TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Training Strategic Sourcing dan Vendor Management sangat penting bagi profesional procurement, manajer pengadaan, dan staf yang terlibat dalam manajemen rantai pasok. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan mengelola pemasok dan proses sourcing secara strategis menjadi kunci untuk menekan biaya, meningkatkan efisiensi, serta menjaga kualitas barang dan jasa.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang strategi sourcing berbasis analisis pasar, evaluasi dan seleksi vendor, serta negosiasi kontrak yang efektif. Selain itu, peserta belajar membangun hubungan jangka panjang dengan vendor, memantau kinerja pemasok, serta mengelola risiko pasokan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan rantai pasok berjalan lancar, mengoptimalkan biaya pengadaan, meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta memperkuat daya saing organisasi melalui pengelolaan vendor yang profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep strategic sourcing dan manajemen vendor yang efektif.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan evaluasi, seleksi, dan pengelolaan vendor secara profesional.
   
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi sourcing berbasis analisis pasar dan kebutuhan perusahaan.
   
4. Menyiapkan peserta untuk membangun hubungan jangka panjang dengan vendor dan memastikan kinerja pemasok sesuai standar.
   
5. Membantu perusahaan meminimalkan risiko pasokan, menekan biaya, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
   

MANFAAT TRAINING

1. Optimasi Biaya dan Efisiensi Pengadaan. Strategi sourcing yang tepat membantu mengurangi pengeluaran dan mempercepat proses pengadaan.
   
2. Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan. Seleksi dan monitoring vendor memastikan standar kualitas terpenuhi.
   
3. Manajemen Risiko yang Lebih Baik. Mengidentifikasi dan mengurangi risiko terkait ketergantungan atau kegagalan pemasok.
   
4. Hubungan Vendor Lebih Profesional. Membangun kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan.
   
5. Pengambilan Keputusan Strategis. Analisis data pemasok dan pasar mendukung keputusan pengadaan yang lebih tepat.
   

MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

1. Pengenalan Strategic Sourcing
   
   • Konsep dan prinsip strategic sourcing
     
   • Peran sourcing dalam efisiensi biaya dan kualitas perusahaan
     
2. Analisis Pasar dan Kebutuhan Perusahaan
   
   • Teknik analisis pasar pemasok
     
   • Identifikasi kebutuhan barang/jasa secara strategis
     
3. Evaluasi dan Seleksi Vendor
   
   • Kriteria penilaian vendor
     
   • Proses audit, scoring, dan pemilihan pemasok terbaik
     
4. Negosiasi Kontrak dan Kesepakatan
   
   • Strategi negosiasi harga, syarat, dan kualitas
     
   • Penyusunan kontrak yang efektif dan aman
     
5. Manajemen Kinerja Vendor
   
   • Monitoring, evaluasi, dan reporting kinerja pemasok
     
   • Key Performance Indicators (KPI) vendor
     
6. Hubungan Jangka Panjang dengan Vendor
   
   • Membangun kerja sama yang saling menguntungkan
     
   • Teknik komunikasi dan engagement vendor
     
7. Manajemen Risiko Pasokan
   
   • Identifikasi risiko supply chain
     
   • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   
   • Analisis kasus nyata pengadaan dan manajemen vendor
     
   • Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi dengan vendor
     

PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

1. Manajer dan Staf Divisi Procurement / Pengadaan
   Membekali kemampuan merancang strategi sourcing, memilih vendor, dan mengelola kontrak pengadaan secara profesional.
   
2. Manajer Supply Chain dan Logistik
   Memahami cara mengoptimalkan rantai pasok, memantau kinerja vendor, dan meminimalkan risiko pasokan.
   
3. Manajer Operasional dan Finance
   Mendapatkan wawasan dalam efisiensi biaya, pengendalian kualitas, dan pengambilan keputusan berbasis analisis vendor.
   
4. Tim Pengadaan Strategis dan Project Procurement
   Meningkatkan keterampilan negosiasi, evaluasi pemasok, dan membangun hubungan jangka panjang dengan vendor.
   
5. Profesional Bisnis yang Terlibat dalam Pengelolaan Vendor
   Belajar strategi komunikasi, monitoring performa, dan mitigasi risiko untuk memastikan supply chain berjalan lancar.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING STRATEGIC SOURCING JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING VENDOR MANAGEMENT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.