TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Purchasing & Procurement Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan mengelola proses pengadaan secara efektif menjadi kunci untuk menekan biaya, meningkatkan efisiensi, dan memastikan kualitas produk atau layanan tetap optimal.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang strategi pengadaan modern, perencanaan kebutuhan, teknik negosiasi dengan pemasok, serta manajemen kontrak dan hubungan vendor. Selain itu, peserta belajar bagaimana melakukan evaluasi supplier, meminimalkan risiko supply chain, serta mengimplementasikan praktik procurement yang sesuai dengan regulasi dan standar industri. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan proses pengadaan berjalan lancar, biaya terkendali, kualitas terjaga, dan hubungan dengan pemasok lebih profesional, mendukung keberhasilan operasional dan daya saing bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, proses, dan praktik pengadaan barang dan jasa.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengelola, dan memonitor proses procurement secara efektif.
   
3. Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok dan manajemen kontrak yang profesional.
   
4. Menyiapkan peserta untuk membangun hubungan jangka panjang dengan vendor dan memastikan kinerja pemasok sesuai standar.
   
5. Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, kualitas, dan efisiensi operasional melalui praktik procurement terbaik.
   

MANFAAT TRAINING

1. Efisiensi Biaya dan Proses Pengadaan. Proses procurement yang terstruktur membantu menekan pengeluaran dan meningkatkan produktivitas.
   
2. Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan. Seleksi supplier dan monitoring kinerja memastikan standar kualitas terpenuhi.
   
3. Manajemen Risiko Lebih Baik. Mengurangi risiko supply chain dan keterlambatan pasokan.
   
4. Hubungan Vendor Lebih Profesional. Membangun kerja sama yang saling menguntungkan dan berkelanjutan.
   
5. Pengambilan Keputusan Strategis. Analisis data procurement mendukung keputusan pengadaan yang lebih tepat dan efektif.
   

MATERI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengenalan Purchasing & Procurement
   
   • Konsep, tujuan, dan peran pengadaan dalam organisasi
     
   • Perbedaan purchasing, procurement, dan strategic sourcing
     
2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan
   
   • Identifikasi kebutuhan barang/jasa secara strategis
     
   • Perencanaan anggaran dan forecasting pengadaan
     
3. Proses Pengadaan dan Sourcing
   
   • Tahapan proses procurement dari permintaan hingga penerimaan
     
   • Teknik sourcing dan pemilihan supplier
     
4. Evaluasi dan Seleksi Supplier
   
   • Kriteria penilaian pemasok
     
   • Audit dan scoring vendor untuk kualitas dan reliabilitas
     
5. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
   
   • Teknik negosiasi harga, syarat, dan kualitas
     
   • Penyusunan kontrak yang efektif dan aman
     
6. Manajemen Kinerja Supplier
   
   • Monitoring, evaluasi, dan reporting kinerja vendor
     
   • Key Performance Indicators (KPI) dan continuous improvement
     
7. Manajemen Risiko dalam Procurement
   
   • Identifikasi risiko supply chain
     
   • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
     
8. Kepatuhan Regulasi dan Etika Pengadaan
   
   • Standar internal dan regulasi pemerintah terkait pengadaan
     
   • Praktik etika dan transparansi dalam procurement
     
9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   
   • Analisis kasus nyata pengadaan barang/jasa
     
   • Role-play proses negosiasi, evaluasi supplier, dan manajemen kontrak

PESERTA TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Manajer dan Staf Purchasing / Procurement
   Profesional yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan barang dan jasa untuk meningkatkan efisiensi pembelian, negosiasi dengan supplier, serta pengelolaan vendor secara profesional.
2. Manajer dan Staf Supply Chain / Logistik
   Tim yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok agar mampu memastikan ketersediaan barang, kelancaran distribusi, serta koordinasi yang efektif dengan pemasok.
3. Manajer Operasional dan Project Manager
   Pihak yang bertanggung jawab terhadap kelancaran operasional dan proyek sehingga perlu memahami strategi procurement untuk memastikan kebutuhan barang dan jasa terpenuhi tepat waktu dan sesuai anggaran.
4. Staf Keuangan dan Akuntansi
   Profesional yang mengelola anggaran, pembayaran vendor, serta pengendalian biaya agar proses pengadaan dapat berjalan transparan dan efisien.
5. Profesional yang Terlibat dalam Pengadaan dan Vendor Management
   Karyawan yang berhubungan dengan pemilihan supplier, evaluasi vendor, serta pengelolaan kontrak pengadaan untuk memastikan kualitas dan keberlanjutan kerja sama dengan pemasok.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING STRATEGI PENGADAAN MODERN BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGADAAN MODERN ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.