HRD Kreatif
pelatihan to be job management specialist in designing job grading & salary structure 

DESKRIPSI TRAINING TO BE JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE 

Pelatihan menjadi seorang ahli manajemen pekerjaan dalam merancang struktur grading pekerjaan dan gaji sangatlah penting. Dalam peran ini, Anda akan memahami kompleksitas hubungan antara tanggung jawab pekerjaan, tingkat keterampilan, dan tingkat pengalaman dengan pemberian gaji yang adil. Dengan pelatihan ini, Anda akan mampu mengembangkan sistem grading yang transparan dan dapat diandalkan, sehingga perusahaan dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik.

Selain itu, kemampuan untuk mengelola struktur gaji yang efisien akan meningkatkan motivasi karyawan dan mengurangi risiko kesenjangan gaji yang tidak seimbang. Dengan menjadi seorang spesialis manajemen pekerjaan, Anda akan berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil, berdaya saing, dan berkinerja tinggi.

TUJUAN TRAINING JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING

Tujuan dari pelatihan menjadi seorang ahli manajemen pekerjaan dalam merancang struktur grading pekerjaan dan gaji adalah:

  1. Memahami Kompleksitas Pekerjaan
  2. Menguasai Metode Grading
  3. Membuat Struktur Gaji yang Adil
  4. Meningkatkan Kepuasan Karyawan
  5. Mengurangi Risiko dan Konflik

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, para peserta pelatihan akan menjadi ahli dalam merancang dan mengelola struktur grading pekerjaan dan gaji yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

MATERI TRAINING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

Berikut adalah daftar materi pelatihan “To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure”:

  1. Pengenalan Manajemen Pekerjaan:
    • Definisi Manajemen Pekerjaan
    • Peran dan Tanggung Jawab Job Management Specialist
    • Pentingnya Job Grading dan Struktur Gaji dalam Organisasi
  2. Studi Klasifikasi Pekerjaan:
    • Analisis Pekerjaan dan Pendekatan Evaluasi
    • Metode Pengumpulan Data Pekerjaan
    • Menentukan Kriteria Evaluasi
  3. Penetapan Tingkatan Grading Pekerjaan:
    • Menggunakan Job Evaluation Tool
    • Skala Evaluasi dan Pemberian Skor
    • Membuat Grading Hierarchy
  4. Merancang Struktur Gaji:
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kebijakan Kompensasi
    • Pendekatan Penggajian yang Berbeda (Penggajian Berbasis Kinerja, Penggajian Berbasis Keterampilan, dll.)
    • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Struktur Gaji
  5. Penyesuaian Gaji dan Manajemen Kinerja:
    • Hubungan antara Kinerja Karyawan dan Gaji
    • Menentukan Kriteria Kenaikan Gaji
    • Strategi Pengelolaan Kinerja untuk Karyawan
  6. Pelaksanaan Struktur Gaji:
    • Komunikasi Kebijakan Kompensasi kepada Karyawan
    • Menerapkan dan Mengelola Perubahan Struktur Gaji
    • Mengatasi Tantangan dalam Implementasi
  7. Evaluasi dan Perbaikan:
    • Memonitor dan Mengevaluasi Efektivitas Struktur Gaji
    • Mengidentifikasi Potensi Perbaikan
    • Peran Job Management Specialist dalam Pengembangan dan Penyesuaian Berkelanjutan
  8. Hukum dan Kepatuhan dalam Penggajian:
    • Kebijakan Hukum tentang Kompensasi dan Penggajian
    • Memastikan Kepatuhan Terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
    • Mengatasi Potensi Risiko Hukum dalam Penggajian
  9. Etika dan Transparansi:
    • Etika dalam Manajemen Pekerjaan dan Kompensasi
    • Pentingnya Transparansi dalam Penilaian dan Penggajian
    • Memastikan Integritas dalam Proses Pengambilan Keputusan
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Studi Kasus tentang Implementasi Job Grading dan Struktur Gaji
    • Latihan Simulasi untuk Evaluasi Pekerjaan dan Penggajian
  11. Tren Terkini dalam Manajemen Pekerjaan dan Kompensasi:
    • Mengikuti Perubahan Industri dan Pasar Kerja
    • Teknologi dan Pengaruhnya pada Sistem Penggajian
  12. Pertemuan dengan Profesional Senior dan Diskusi Panel:
    • Berbagi Pengalaman dan Tantangan dalam Manajemen Pekerjaan dan Penggajian
    • Tips dan Nasihat dari Para Ahli dalam Bidang Ini

Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi ahli dalam merancang dan mengelola struktur grading pekerjaan serta sistem gaji yang efisien dan adil.

PESERTA TRAINING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE TERBAIK

Pelatihan “To be Job Management Specialist in Designing Job Grading & Salary Structure” cocok bagi berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan kebijakan kompensasi di sebuah organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini dapat meliputi:

  1. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
  2. Manajer dan Eksekutif
  3. Spesialis Kompensasi dan Manfaat
  4. Konsultan HR
  5. Praktisi Rekrutmen dan Penempatan

Semua peserta yang ingin memahami bagaimana merancang struktur grading pekerjaan yang efisien dan adil, serta mengelola sistem gaji yang transparan, akan menjadi kandidat yang cocok untuk pelatihan ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

pelatihan to be job management specialist in designing job grading & salary structure 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan remunerasi: job grading & designing salary structure:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training remunerasi: job grading & designing salary structure BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *