HRD Kreatif
pelatihan pelatihan sistem penggajian modern (remunerasi) untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dengan pendekatan ergonomi dan psikologi 

DESKRIPSI TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI 

Pelatihan sistem penggajian modern (remunerasi) menjadi penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan dengan pendekatan ergonomi dan psikologi. Penggunaan sistem yang canggih memastikan pengelolaan gaji yang tepat, mendorong kinerja pegawai, dan memberi insentif yang tepat. Dengan pendekatan ergonomi, sistem dapat disesuaikan dengan kebutuhan individu, meningkatkan kenyamanan, dan mengurangi stres.

Pendekatan psikologi membantu memahami motivasi dan kepuasan karyawan, sehingga penghargaan lebih efektif. Dengan memanfaatkan kedua pendekatan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepuasan karyawan, dan akhirnya meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MODERN REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI

Tujuan pelatihan sistem penggajian modern (remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi adalah untuk meningkatkan produktivitas perusahaan melalui beberapa cara:

  1. Optimalisasi pengelolaan gaji
  2. Motivasi karyawan
  3. Peningkatan kepuasan karyawan
  4. Pengurangan stres dan peningkatan kesejahteraan
  5. Penyempurnaan sistem penilaian kinerja

Secara keseluruhan, pelatihan sistem penggajian modern dengan pendekatan ergonomi dan psikologi membantu perusahaan mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi melalui karyawan yang termotivasi, puas, dan merasa diakui atas kontribusi mereka.

MATERI TRAINING REMUNERASI ERGONOMI

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk sistem penggajian modern (remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan:

  1. Pengenalan tentang Sistem Penggajian Modern
    • Definisi dan tujuan sistem penggajian modern.
    • Perbedaan antara sistem tradisional dan modern.
    • Manfaat penerapan sistem penggajian modern untuk produktivitas perusahaan.
  2. Komponen Sistem Penggajian Modern
    • Komponen gaji dan tunjangan.
    • Insentif dan bonus berdasarkan kinerja.
    • Sistem evaluasi kinerja karyawan.
  3. Pendekatan Ergonomi dalam Sistem Penggajian
    • Prinsip-prinsip ergonomi dan aplikasinya pada sistem penggajian.
    • Identifikasi potensi sumber stres dan masalah dalam sistem penggajian.
    • Strategi untuk mengoptimalkan efisiensi dan kenyamanan dalam pengelolaan gaji.
  4. Pendekatan Psikologi dalam Sistem Penggajian
    • Teori motivasi dan kepuasan kerja.
    • Mengidentifikasi kebutuhan individu karyawan.
    • Strategi untuk memberikan insentif dan penghargaan yang sesuai.
  5. Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode penilaian kinerja yang efektif.
    • Keterkaitan antara penilaian kinerja dan penggajian.
    • Penggunaan data kinerja untuk menentukan penghargaan dan insentif.
  6. Keadilan dan Transparansi dalam Sistem Penggajian
    • Prinsip-prinsip keadilan dalam penggajian.
    • Menerapkan transparansi untuk memperkuat kepercayaan karyawan.
    • Strategi untuk mengatasi perbedaan gaji yang tidak adil.
  7. Komunikasi Efektif tentang Penggajian
    • Pentingnya komunikasi yang jelas dan transparan terkait gaji.
    • Menyampaikan perubahan dalam sistem penggajian dengan tepat.
    • Menangani pertanyaan dan masalah karyawan terkait penggajian.
  8. Implementasi dan Evaluasi Sistem Penggajian
    • Perencanaan dan langkah-langkah implementasi.
    • Memonitor dan mengevaluasi efektivitas sistem penggajian.
    • Menyesuaikan sistem sesuai kebutuhan dan perubahan perusahaan.
  9. Keseimbangan Kinerja dan Kesejahteraan Karyawan
    • Mendorong keseimbangan antara kinerja dan kesejahteraan karyawan.
    • Inisiatif karyawan untuk meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Menyajikan studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan sistem penggajian modern.
    • Diskusi interaktif untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam penggajian.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang sistem penggajian modern dan bagaimana pendekatan ergonomi dan psikologi dapat meningkatkan produktivitas serta kesejahteraan karyawan di dalam perusahaan.

PESERTA TRAINING REMUNERASI ERGONOMI TERBAIK

Pelatihan sistem penggajian modern (remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi dapat bermanfaat bagi berbagai pihak di dalam perusahaan. Berikut adalah beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini:

  1. Manajemen dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
  3. Manajer dan Supervisor
  4. Karyawan dan Staf
  5. Tim Keuangan dan Akuntansi
  6. Ahli Ergonomi dan Psikologi Organisasi
  7. Konsultan dan Ahli HR Eksternal

Dengan melibatkan berbagai pihak di atas, pelatihan sistem penggajian modern dengan pendekatan ergonomi dan psikologi dapat lebih komprehensif dan efektif dalam mencapai tujuan meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODERN REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REMUNERASI ERGONOMI

pelatihan pelatihan sistem penggajian modern (remunerasi) untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dengan pendekatan ergonomi dan psikologi 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan sistem penggajian modern:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training sistem penggajian modern BALI, SURABAYA, MALAYSIA, MEDAN, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *