PELATIHAN STRATEGIC DECISION MAKING 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING 

Pelatihan Strategic Decision Making sangat penting karena mengasah kemampuan pemimpin dan eksekutif dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif. Dalam bisnis yang kompleks dan berubah cepat, keputusan strategis mempengaruhi keseluruhan kinerja perusahaan.

Pelatihan ini membantu meningkatkan pemahaman tentang analisis risiko, pemetaan peluang, dan perencanaan jangka panjang. Para peserta juga akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan data dan informasi yang relevan untuk mengidentifikasi solusi terbaik. Dengan pelatihan ini, pemimpin dapat mengantisipasi tantangan masa depan, beradaptasi dengan perubahan pasar, dan mengambil langkah-langkah yang cerdas untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING FOR GENERAL MANAGER

Tujuan dari pelatihan Strategic Decision Making adalah untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengambil keputusan strategis yang tepat dan efektif dalam konteks bisnis dan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan kemampuan analisis
2. Mengembangkan pemahaman risiko
3. Memperluas wawasan strategis
4. Meningkatkan kapabilitas perencanaan jangka panjang
5. Meningkatkan integrasi data dan informasi

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Strategic Decision Making membekali peserta dengan alat dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang mampu menghadapi tantangan kompleks dan mengambil keputusan yang mendukung kesuksesan jangka panjang organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP

Berikut adalah daftar materi pelatihan Strategic Decision Making:

1. Pengantar Strategic Decision Making:
   • Definisi dan pentingnya pengambilan keputusan strategis.
   • Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam proses pengambilan keputusan.
2. Analisis Lingkungan Bisnis:
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
   • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).
   • Analisis industri dan pesaing.
3. Perumusan Strategi:
   • Misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan.
   • Menetapkan tujuan jangka panjang dan sasaran strategis.
   • Pemilihan strategi: diferensiasi, fokus, biaya rendah, dll.
4. Pengumpulan dan Analisis Data:
   • Sumber data dan informasi yang relevan.
   • Metode pengumpulan data dan teknik analisis data.
5. Pengambilan Keputusan dan Teori Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan.
   • Teori keputusan rasional dan non-rasional.
   • Bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan.
6. Analisis Risiko dan Unsikur:
   • Identifikasi risiko dan kesempatan.
   • Metode analisis risiko.
   • Strategi mitigasi risiko.
7. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi:
   • Indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators – KPIs).
   • Evaluasi strategi dan pengukuran keberhasilan.
8. Pengambilan Keputusan dalam Konteks Etika dan Kepemimpinan:
   • Etika dalam pengambilan keputusan strategis.
   • Peran kepemimpinan dalam mempengaruhi proses pengambilan keputusan.
9. Perubahan Strategis dan Manajemen Krisis:
   • Pengelolaan perubahan organisasi.
   • Menangani krisis dan ketidakpastian.
10. Implementasi Strategi:

• Rencana tindakan dan pelaksanaan strategi.
• Mengatasi hambatan implementasi.

1. Studi Kasus dan Simulasi:

• Studi kasus nyata tentang pengambilan keputusan strategis dalam bisnis.
• Simulasi untuk mengasah keterampilan pengambilan keputusan.

1. Praktik Terbaik dan Pembelajaran dari Kasus Sukses:

• Menganalisis strategi sukses dari perusahaan terkemuka.
• Menarik pembelajaran dari keputusan-keputusan sukses.

1. Tantangan Masa Depan dalam Pengambilan Keputusan Strategis:

• Menghadapi perubahan lingkungan dan teknologi.
• Mengidentifikasi tren masa depan.

1. Pelatihan Keterampilan Soft Skill:

• Keterampilan komunikasi dan negosiasi.
• Kemampuan tim dan kolaborasi.

Setiap materi akan memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pengambilan keputusan strategis dalam konteks bisnis dan organisasi.

PESERTA TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP TERBAIK

Pelatihan Strategic Decision Making sangat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis dalam konteks bisnis, organisasi, atau lingkungan lain yang kompleks. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini:

1. Pemimpin Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi
2. Manajer Strategis dan Tim Manajemen
3. Konsultan Bisnis dan Analis Strategis
4. Wirausaha dan Pemilik Bisnis
5. Anggota Dewan Direksi

Pelatihan ini tidak terbatas pada satu industri atau sektor tertentu, karena pengambilan keputusan strategis adalah aspek penting dalam hampir setiap organisasi atau bisnis yang beroperasi di lingkungan yang dinamis dan berubah-ubah. Dengan demikian, semua peserta di atas, yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis, akan sangat diuntungkan dari pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam membuat keputusan yang tepat dan efektif untuk kesuksesan jangka panjang.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC DECISION MAKING FOR GENERAL MANAGER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC DECISION MAKING AND EMPOWERING LEADERSHIP

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan strategic decision making :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training strategic decision making BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.