PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT 

Pelatihan problem solving, decision making, dan conflict management sangat penting dalam meningkatkan kemampuan individu dan kelompok dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja dan kehidupan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar untuk mengidentifikasi masalah, mengevaluasi opsi, dan mengambil keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengelola konflik dengan baik, memperkuat kerjasama, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Dengan keterampilan ini, individu dan tim dapat bekerja lebih efektif, efisien, dan produktif, serta mengurangi potensi konflik yang merugikan. Kesimpulannya, pelatihan ini merupakan investasi berharga bagi perkembangan individu dan kesuksesan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Tujuan pelatihan problem solving, decision making, dan conflict management adalah:

1. Meningkatkan Kemampuan Problem Solving
2. Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan
3. Meningkatkan Keterampilan Conflict Management
4. Meningkatkan Efektivitas Tim dan Organisasi
5. Meningkatkan Kepuasan Kerja
6. Mengurangi Biaya dan Waktu
7. Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan
8. Meningkatkan Hubungan Antarpribadi:

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kualitas kerja, efisiensi, dan hubungan dalam lingkungan kerja, serta membawa dampak positif bagi individu dan organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk problem solving, decision making, dan conflict management:

1. Pengenalan Problem Solving:
   • Definisi dan pentingnya problem solving.
   • Langkah-langkah dalam proses problem solving.
   • Teknik identifikasi masalah.
2. Analisis Masalah:
   • Identifikasi akar penyebab masalah.
   • Menganalisis dampak masalah pada organisasi atau tim.
   • Pengumpulan data dan informasi terkait masalah.
3. Pengembangan Solusi:
   • Metode kreatifitas dalam menghasilkan alternatif solusi.
   • Evaluasi dan seleksi opsi solusi.
   • Menentukan kriteria untuk memilih solusi terbaik.
4. Implementasi Solusi:
   • Perencanaan implementasi solusi.
   • Mengevaluasi risiko dan menghadapi hambatan.
   • Pelaksanaan dan monitoring solusi.
5. Pengenalan Decision Making:
   • Proses pengambilan keputusan.
   • Jenis-jenis keputusan.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan.
6. Pengambilan Keputusan yang Efektif:
   • Menganalisis data dan informasi yang relevan.
   • Penggunaan kerangka berpikir (framework) dalam pengambilan keputusan.
   • Mengatasi bias dan kesalahan umum dalam pengambilan keputusan.
7. Keterampilan Negotiasi:
   • Teknik dan strategi negosiasi.
   • Mempersiapkan dan melakukan negosiasi.
   • Menemukan solusi win-win dalam negosiasi.
8. Pengenalan Conflict Management:
   • Definisi konflik dan jenis-jenisnya.
   • Dampak positif dan negatif dari konflik.
   • Pendekatan dalam mengelola konflik.
9. Mengelola Emosi dalam Konflik:
   • Memahami emosi yang terlibat dalam konflik.
   • Teknik pengendalian emosi saat berhadapan dengan konflik.
10. Penyelesaian Konflik:
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam mengatasi konflik.
    • Negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian konflik.
    • Mengatasi konflik dengan bijaksana dan konstruktif.
11. Penerapan Konflik dalam Lingkungan Kerja:
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung penyelesaian konflik.
    • Membangun kerjasama dan saling pengertian dalam tim.
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata terkait problem solving, decision making, dan conflict management.
    • Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam situasi praktis.

Materi-materi di atas membantu peserta pelatihan untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja dan kehidupan sehari-hari.

PESERTA PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Pelatihan problem solving, decision making, dan conflict management sangat relevan dan dibutuhkan oleh berbagai kalangan peserta, termasuk:

1. Karyawan di Perusahaan dan Organisasi
2. Manajer dan Pimpinan
3. Tim Proyek
4. Pengusaha dan Wirausahawan
5. Mahasiswa dan Pendidik

Pelatihan problem solving, decision making, dan conflict management dirancang untuk membantu semua peserta di berbagai bidang kehidupan untuk menjadi lebih efektif, efisien, dan sukses dalam menghadapi tantangan dan mengelola interaksi dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.