HRD Kreatif
pelatihan outsourcing management surabaya

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Pelatihan manajemen outsourcing memiliki peranan penting dalam memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola mitra kerja eksternal menjadi kunci keberhasilan.

Dengan demikian, TMK dapat menjadi mitra yang lebih produktif, efisien, dan berkolaborasi secara sinergis dengan perusahaan. Pelatihan ini juga meningkatkan keterlibatan dan motivasi TMK, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. 

TUJUAN TRAINING MEMBERDAYAKAN TENAGA OUTSOURCING

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab kerangka outsourcing
  2. Memperkuat keterampilan teknis dan manajerial TMK
  3. Memberikan kontribusi proyek outsourcing
  4. Menciptakan keselarasan budaya antara perusahaan
  5. Meningkatkan hubungan antara perusahaan dan TMK

MATERI TRAINING TENAGA MITRA KERJA (TMK)

  • Pengenalan Outsourcing:
    • Definisi dan konsep dasar outsourcing.
    • Keuntungan dan risiko outsourcing.
  • Strategi Outsourcing Perusahaan:
    • Penyusunan strategi outsourcing yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
    • Pemilihan jenis layanan yang dapat dioutsourcing.
  • Manajemen Kontrak:
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan adil.
    • Aspek hukum dan regulasi dalam kontrak outsourcing.
  • Teknik Negosiasi:
    • Keterampilan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
    • Manajemen konflik dalam konteks outsourcing.
  • Manajemen Kinerja:
    • Pengukuran dan evaluasi kinerja TMK.
    • Pemberian umpan balik konstruktif dan perbaikan kinerja.
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Komunikasi efektif antara perusahaan dan TMK.
    • Penanganan konflik melalui komunikasi yang baik.
  • Teknologi dan Sistem Informasi:
    • Pemahaman terhadap sistem informasi yang digunakan dalam proses outsourcing.
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Pemahaman Bisnis:
    • Pemahaman mendalam terhadap model bisnis perusahaan.
    • Keterlibatan TMK dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan.
  • Keterampilan Manajemen Waktu:
    • Manajemen waktu yang efektif untuk memenuhi tenggat waktu proyek.
    • Perencanaan dan pengaturan prioritas dalam lingkungan outsourcing.
  • Budaya Organisasi:
    • Pemahaman budaya dan nilai perusahaan.
    • Integrasi TMK dalam budaya organisasi.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Keterampilan dalam mengatasi masalah yang muncul selama proses outsourcing.
    • Pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks.
  • Edukasi Hukum dan Kepatuhan:
    • Pemahaman aspek hukum terkait outsourcing.
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku.
  • Pengembangan Karir TMK:
    • Program pengembangan karir untuk TMK.
    • Mendorong pertumbuhan profesional dan pribadi.
  • Penilaian Diri dan Evaluasi Pelatihan:
    • Evaluasi diri TMK terhadap perkembangan mereka.
    • Evaluasi keseluruhan pelatihan untuk perbaikan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING TENAGA MITRA KERJA (TMK) BATAM

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Tim Human Resources (SDM)
  3. Staf Departemen
  4. Tenaga Mitra Kerja (TMK) Sendiri
  5. Departemen Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MEMBERDAYAKAN TENAGA OUTSOURCING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TENAGA MITRA KERJA (TMK) KUALA LUMPUR

pelatihan outsourcing management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Effective Outsourcing Management Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Effective Outsourcing Management Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *