DESKRIPSI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)
Pelatihan pengambilan keputusan memiliki peran penting dalam pengembangan individu dan kesuksesan organisasi. Keputusan yang baik merupakan pondasi kesuksesan, baik dalam kehidupan pribadi maupun karier. Dengan pelatihan ini, seseorang dapat mengasah kemampuan analisis, evaluasi, dan kreativitas dalam menghadapi tantangan.
Selain itu, pelatihan pengambilan keputusan membantu meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara anggota tim, yang esensial untuk mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, pelatihan ini merupakan investasi strategis dalam mencapai keunggulan kompetitif.
TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION
- Memahami proses pengambilan keputusan
- Menganalisis informasi yang relevan
- Mendorong berpikir “out of the box”
- Mengevaluasi risiko setiap keputusan yang diambil
- Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi
MATERI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING
- Pengenalan Pengambilan Keputusan:
- Definisi pengambilan keputusan.
- Peran dan pentingnya pengambilan keputusan dalam kehidupan pribadi dan profesional.
- Proses Pengambilan Keputusan:
- Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan.
- Kerangka kerja yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan, seperti kerangka kerja SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Teknik Pengumpulan Data:
- Cara mengumpulkan informasi dan data yang relevan.
- Sumber data yang berbeda yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan.
- Analisis Data:
- Penggunaan teknik analisis data, seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis cost-benefit.
- Cara memahami dan mengevaluasi data dengan benar.
- Evaluasi Risiko:
- Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan setiap keputusan.
- Penggunaan alat dan metode evaluasi risiko.
- Kreativitas dalam Pengambilan Keputusan:
- Memahami pentingnya kreativitas dalam menemukan solusi yang inovatif.
- Teknik untuk memunculkan kreativitas dalam proses pengambilan keputusan.
- Keputusan Bersama (Collaborative Decision Making):
- Meningkatkan kemampuan untuk bekerja sama dalam kelompok atau tim untuk mengambil keputusan bersama.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi.
- Pengambilan Keputusan Etis:
- Etika dalam pengambilan keputusan.
- Bagaimana mengambil keputusan yang mempertimbangkan nilai dan norma yang benar.
- Studi Kasus:
- Analisis kasus nyata dan peran berbagai aspek pengambilan keputusan dalam situasi tertentu.
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan praktis untuk menerapkan teknik pengambilan keputusan yang telah dipelajari.
- Simulasi situasi pengambilan keputusan.
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
- Cara mengevaluasi hasil keputusan yang diambil.
- Penggunaan umpan balik untuk memperbaiki proses pengambilan keputusan.
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut:
- Membuat rencana tindak lanjut untuk melaksanakan keputusan yang diambil.
- Pengembangan Keterampilan Pengambilan Keputusan:
- Meningkatkan kemampuan individu dalam mengambil keputusan dengan latihan dan pembelajaran berkelanjutan.
- Penilaian Hasil Pelatihan:
- Mengevaluasi pencapaian tujuan pelatihan dan perbaikan yang dapat dilakukan.
PESERTA TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING BATAM
- Manajer dan Pimpinan
- Profesional dan Karyawan
- Tim Kerja
- Karyawan Baru
- Pelajar dan Mahasiswa
INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Strategi Dalam Pemecahan Masalah Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Strategi Dalam Pemecahan Masalah Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.