DESKRIPSI TRAINING MERANCANG OJT PROGRAM
Pelatihan merancang program OJT (On-the-Job Training) memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses belajar mengajar di lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, para pelatih dan pengelola dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang program OJT yang berkualitas.
Selain itu, pelatihan merancang OJT program juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional. Dengan begitu, organisasi dapat mencapai peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan retensi karyawan. Selain itu, program OJT yang dirancang dengan baik juga berkontribusi pada pembentukan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN OJT
- Meningkatkan kualitas program OJT
- Meningkatkan kompetensi pelatih
- Menyesuaikan program dengan kebutuhan organisasi
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja
- Meningkatkan retensi karyawan
MATERI TRAINING DESAIN PROGRAM OJT
- Pengenalan OJT (On-the-Job Training)
- Definisi dan tujuan OJT
- Keuntungan dan manfaat OJT
- Perbedaan antara OJT dan pelatihan formal
- Analisis Kebutuhan OJT
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dalam organisasi
- Pengumpulan data dan informasi tentang kebutuhan karyawan
- Menentukan tujuan dan sasaran OJT
- Merancang Struktur Program OJT
- Menentukan durasi dan jadwal OJT
- Pembagian tugas dan tanggung jawab pelatih dan peserta OJT
- Penentuan metode pembelajaran yang sesuai
- Desain Materi dan Modul OJT
- Merancang kurikulum OJT
- Menyusun materi pelatihan yang relevan dengan pekerjaan
- Membuat modul atau panduan OJT untuk peserta
- Teknik Pengajaran dan Bimbingan
- Strategi mengajar yang efektif dalam OJT
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
- Cara mengidentifikasi dan mengatasi hambatan pembelajaran
- Evaluasi dan Pengukuran Hasil OJT
- Metode evaluasi OJT yang tepat
- Pengukuran hasil dan dampak program OJT pada kinerja karyawan
- Penggunaan evaluasi untuk meningkatkan program OJT di masa depan
- Pengelolaan dan Monitoring Program OJT
- Peran pengelola dalam mendukung pelaksanaan OJT
- Memonitor perkembangan peserta OJT
- Mengidentifikasi dan menangani masalah dalam pelaksanaan OJT
- Penyusunan Rencana Pengembangan Karyawan
- Menggunakan hasil evaluasi untuk menyusun rencana pengembangan individu
- Merancang pelatihan lanjutan dan pengembangan karir
- Etika dan Nilai-nilai dalam OJT
- Etika dalam memberikan pelatihan dan bimbingan
- Mempromosikan nilai-nilai perusahaan melalui program OJT
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Memahami studi kasus dari organisasi lain yang telah berhasil dengan program OJT
- Menjelajahi praktik terbaik dalam merancang dan melaksanakan OJT
PESERTA TRAINING DESAIN PROGRAM OJT TERBAIK
- Pelatih/Organizational Development (OD) Specialist
- Manajer dan Pengelola SDM
- Tim HRD (Human Resources Development)
- Supervisor dan Manajer Operasional
- Tim HR Business Partner
INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN OJT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DESAIN PROGRAM OJT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan merancang ojt program :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training merancang ojt program bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.