HRD Kreatif
pelatihan manajemen supervisi surabaya

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI

Pelatihan manajemen supervisi memegang peran krusial dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan di berbagai bidang. Dengan memahami prinsip-prinsip supervisi, para pemimpin dapat mengoptimalkan kinerja tim, memotivasi anggota, dan meningkatkan produktivitas organisasi.

Kemampuan untuk memahami dan mengatasi masalah operasional juga menjadi fokus, memastikan pelaksanaan tugas sehari-hari berjalan lancar. Dengan demikian, pelatihan manajemen supervisi menjadi fondasi bagi pembentukan lingkungan kerja yang dinamis, berdaya saing, dan mampu beradaptasi dengan perubahan, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DAN SUPERVISI SKILL

  1. Mengelola dan memimpin tim dengan efektif
  2. Mengembangan keterampilan delegasi tugas
  3. Meningkatkan pengembangan diri para pemimpin
  4. Memastikan kesesuaian dengan perubahan lingkungan kerja
  5. Mengoptimalkan hasil kerja secara keseluruhan.

MATERI TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI/MANAJERIAL

  • Pengantar Manajemen Supervisi:
    • Definisi dan peran supervisi dalam manajemen.
    • Perbedaan antara manajemen dan supervisi.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif:
    • Teknik komunikasi yang baik dalam supervisi.
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Pemahaman Peran Seorang Supervisor:
    • Tugas dan tanggung jawab seorang supervisor.
    • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan.
  • Delegasi Tugas:
    • Strategi delegasi yang efektif.
    • Mengenali keterampilan individu dalam tim.
  • Manajemen Waktu:
    • Pengelolaan waktu untuk supervisi yang efektif.
    • Prioritisasi tugas dan penyelesaian pekerjaan tepat waktu.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Mengidentifikasi masalah operasional.
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
  • Pengelolaan Konflik:
    • Memahami sumber konflik di tempat kerja.
    • Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode efektif untuk memantau kinerja.
    • Proses evaluasi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Program pengembangan karyawan.
    • Membangun motivasi dan keterlibatan.
  • Penyesuaian Terhadap Perubahan:
    • Mengelola perubahan di tempat kerja.
    • Mendorong fleksibilitas dan adaptabilitas.
  • Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
    • Prinsip etika dalam supervisi.
    • Tanggung jawab seorang supervisor terhadap tim dan organisasi.
  • Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep-konsep manajemen supervisi.
  • Evaluasi Pelatihan:
    • Pengukuran efektivitas pelatihan.
    • Umpan balik peserta untuk perbaikan kedepannya.

PESERTA TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI/MANAJERIAL BATAM

  1. Pimpinan dan Manajer
  2. Supervisor dan Koordinator
  3. Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  4. Pemimpin Proyek
  5. Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN DAN SUPERVISI SKILL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DASAR-DASAR SUPERVISI/MANAJERIAL KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen supervisi surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Supervisory Development Program Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Supervisory Development Program Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *