DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT DAN UNGGUL
Pelatihan membangun budaya perusahaan yang kuat dan unggul sangat penting dalam mengarahkan organisasi menuju keberhasilan jangka panjang. Dengan memberikan pelatihan yang tepat, karyawan dapat memahami nilai-nilai inti perusahaan, memperkuat kolaborasi, dan meningkatkan komunikasi internal.
Pelatihan ini juga berperan dalam membentuk sikap dan perilaku yang sejalan dengan tujuan perusahaan, menciptakan identitas perusahaan yang konsisten. Seiring waktu, budaya perusahaan yang kuat akan menjadi landasan bagi pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE
- Mengkomunikasikan nilai-nilai inti perusahaan
- Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi internal
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung inovasi
- Mengembangan sikap dan perilaku yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan
- Membangun identitas perusahaan yang konsisten
MATERI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN
- Nilai-nilai Inti Perusahaan:
- Pemahaman mendalam tentang nilai-nilai inti yang menjadi dasar budaya perusahaan.
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi internal untuk memastikan informasi yang jelas dan konsisten di seluruh organisasi.
- Kerjasama Tim:
- Pelatihan kolaborasi untuk memperkuat kerjasama antar tim dan departemen.
- Leadership Berbasis Nilai:
- Pengembangan kepemimpinan yang mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan dalam pengambilan keputusan dan interaksi dengan tim.
- Inovasi dan Kreativitas:
- Stimulasi kreativitas dan inovasi sebagai bagian integral dari budaya perusahaan.
- Pemberdayaan Karyawan:
- Pengembangan program pemberdayaan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan tanggung jawab karyawan.
- Penanganan Konflik:
- Strategi manajemen konflik untuk memastikan resolusi yang positif dan membangun hubungan yang sehat.
- Budaya Kinerja dan Hasil:
- Fokus pada pencapaian hasil yang diinginkan melalui budaya perusahaan yang mendorong pencapaian kinerja optimal.
- Pengenalan Teknologi:
- Integrasi teknologi dalam budaya perusahaan untuk mendukung efisiensi dan adaptasi terhadap perubahan teknologi.
- Penilaian Budaya:
- Metode penilaian untuk mengukur sejauh mana budaya perusahaan terintegrasi dan diterapkan di seluruh organisasi.
- Keseimbangan Kerja dan Kehidupan:
- Kesadaran terhadap pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dalam menciptakan budaya yang berkelanjutan.
- Perilaku Etika Bisnis:
- Pembentukan pemahaman tentang perilaku etika yang diharapkan dan diterapkan dalam semua aspek bisnis.
- Adaptasi Terhadap Perubahan:
- Strategi untuk membantu karyawan dan organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal.
- Penghargaan dan Pengakuan:
- Implementasi sistem penghargaan dan pengakuan untuk mendorong dan memperkuat budaya prestasi.
- Pemantauan dan Evaluasi:
- Metode pemantauan dan evaluasi untuk memastikan kesinambungan dan keberhasilan implementasi budaya perusahaan yang kuat dan unggul.
PESERTA TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN BATAM
- Manajer dan Pimpinan
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim Pengembangan Organisasi
- Karyawan Baru
INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE LOMBOK
Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat dan Unggul ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Build A Great And Strong Corporate Culture Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Build A Great And Strong Corporate Culture Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.