HRD Kreatif
pelatihan managing and supervising people at work surabaya

DESKRIPSI TRAINING MANAGING AND SUPERVISING PEOPLE AT WORK

Pelatihan dalam mengelola dan mengawasi orang-orang di tempat kerja sangat penting. Ini membekali individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola tim secara efektif. Dengan pelatihan ini, manajer dan pengawas dapat memahami dinamika kerja, memotivasi karyawan, dan memecahkan konflik dengan lebih baik. 

Pelatihan ini juga memastikan bahwa manajer dan pengawas memiliki pemahaman yang mendalam tentang peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, yang membantu mengurangi risiko hukum dan masalah potensial. Dengan demikian, pelatihan dalam mengelola dan mengawasi orang di tempat kerja sangat penting untuk kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN & KEPEMIMPINAN DI TEMPAT KERJA

  1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan
  2. Meningkatkan Produktivitas Tim 
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Konflik
  4. Pemahaman Kebijakan dan Peraturan Ketenagakerjaan
  5. Meningkatkan Keterampilan Pemecahan Masalah

MATERI TRAINING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERS

  • Peran dan Tanggung Jawab Manajer dan Pengawas:
    • Definisi peran dan tanggung jawab manajer dan pengawas.
    • Perbedaan antara manajer dan pemimpin.
    • Memahami ekspektasi organisasi terhadap manajer dan pengawas.
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Keterampilan kepemimpinan yang efektif.
    • Membangun dan memotivasi tim.
    • Memimpin dengan contoh.
  • Manajemen Waktu dan Perencanaan:
    • Pengelolaan waktu yang baik untuk produktivitas.
    • Perencanaan tugas dan proyek.
    • Prioritisasi pekerjaan yang penting.
  • Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
    • Komunikasi dalam situasi yang sulit.
  • Manajemen Konflik:
    • Pengenalan konflik di tempat kerja.
    • Cara mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
    • Membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja.
  • Delegasi Tugas:
    • Pentingnya delegasi.
    • Cara delegasi yang efektif.
    • Memantau dan memberikan dukungan pada tugas yang telah di-delegasikan.
  • Pemecahan Masalah:
    • Strategi pemecahan masalah.
    • Mengidentifikasi masalah dan mengumpulkan informasi.
    • Pengambilan keputusan yang baik.
  • Kebijakan dan Peraturan Ketenagakerjaan:
    • Pemahaman tentang peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan.
    • Memastikan organisasi mematuhi hukum.
    • Menghindari masalah hukum yang potensial.
  • Budaya Kerja dan Kepuasan Kerja:
    • Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
    • Membangun budaya kerja yang sehat.
    • Meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
    • Cara mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Pengembangan karyawan.
  • Pengembangan Keterampilan Pemimpin:
    • Rencana pengembangan pribadi untuk manajer dan pengawas.
    • Melanjutkan pendidikan dan pelatihan.

PESERTA TRAINING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERS BATAM

  1. Manajer dan Pengawas
  2. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  3. Karyawan
  4. Pemimpin di Organisasi Nirlaba
  5. Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN & KEPEMIMPINAN DI TEMPAT KERJA LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERS KUALA LUMPUR

pelatihan managing and supervising people at work surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Managing People At Work Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Managing People At Work Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *