DESKRIPSI TRAINING MANAGING AND CONDUCTING MEETING EFFECTIVELY
Pelatihan managing and conducting meeting effectively sangat penting dalam dunia bisnis saat ini. Dalam era yang begitu dinamis dan kompetitif, kemampuan untuk mengatur pertemuan yang efisien dan produktif merupakan aset berharga. Pelatihan ini membantu individu dan organisasi dalam meningkatkan komunikasi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan.
Dengan menguasai keterampilan ini, peserta Pelatihan managing and conducting meeting effectively dapat menghemat waktu, mengurangi ketidakjelasan, dan memastikan bahwa pertemuan-pertemuan berkontribusi nyata terhadap tujuan bisnis. Selain itu, mengelola pertemuan dengan efektif juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih profesional dan efisien, meningkatkan produktivitas, serta mengurangi frustrasi.
TUJUAN TRAINING CONDUCTING EFFECTIVE MEETINGS
- Mengoptimalkan waktu dan sumber daya
- Mningkatkan kemampuan dalam memfasilitasi kolaborasi
- Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi
- Mengembangkan kemampuan membuat keputusan
- Menciptakan pertemuan yang lebih efisien dan efektif
MATERI TRAINING MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS
- Pengenalan Manajemen Pertemuan:
- Definisi dan pentingnya manajemen pertemuan.
- Tujuan pelatihan dan manfaatnya.
- Persiapan Pertemuan:
- Mengidentifikasi tujuan pertemuan.
- Menentukan peserta yang diperlukan.
- Penyusunan agenda yang efektif.
- Peran Pemimpin Pertemuan:
- Keterampilan dan sifat yang diperlukan.
- Mengatur dan memfasilitasi pertemuan.
- Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi verbal dan non-verbal.
- Pendengaran aktif.
- Menyampaikan pesan dengan jelas dan efektif.
- Keterampilan Kolaborasi:
- Mendorong kolaborasi dan partisipasi.
- Mengelola konflik dalam pertemuan.
- Teknik Pengambilan Keputusan:
- Metode pengambilan keputusan dalam pertemuan.
- Membuat keputusan berbasis data.
- Membangun Agenda dan Notulensi:
- Membuat agenda yang efektif.
- Menyusun notulensi yang jelas dan akurat.
- Manajemen Waktu Pertemuan:
- Mengelola waktu pertemuan dengan efisien.
- Menghindari pertemuan yang terlalu panjang.
- Evaluasi Pertemuan:
- Mengukur keberhasilan pertemuan.
- Menerima umpan balik dan memperbaiki kelemahan.
- Penggunaan Teknologi dalam Pertemuan:
- Alat dan perangkat lunak yang mendukung pertemuan virtual.
- Keamanan dan privasi dalam pertemuan online.
- Pertemuan Virtual:
- Pedoman dan prinsip dalam pertemuan online.
- Mengelola tantangan dalam pertemuan virtual.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menyusun dan memfasilitasi pertemuan dalam berbagai konteks bisnis.
- Simulasi pertemuan untuk mempraktikkan keterampilan.
- Pengembangan Rencana Tindak Lanjut:
- Merencanakan langkah-langkah setelah pertemuan untuk memastikan tindak lanjut yang efektif.
- Evaluasi Pelatihan:
- Menganalisis efektivitas pelatihan.
- Merumuskan rekomendasi perbaikan.
- Sertifikat dan Penutup:
- Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
- Penutup dan kesempatan untuk bertanya.
PESERTA TRAINING MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS BATAM
- Manajer dan Pimpinan
- Anggota Tim
- Profesional
- Tim Proyek
- Tenaga Penjualan dan Pemasaran
INSTRUKTUR PELATIHAN CONDUCTING EFFECTIVE MEETINGS LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan How To Conduct Effective Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training How To Conduct Effective Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.