PELATIHAN EVALUASI KINERJA ORGANISASI

Pelatihan Evaluasi Kinerja Organisasi memiliki peranan sentral dalam memastikan kesinambungan dan peningkatan kinerja suatu entitas. Dalam konteks ini, pelatihan ini berperan sebagai kendaraan untuk memahami, menganalisis, dan mengukur efektivitas organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Dengan memahami indikator kinerja yang relevan, para pemimpin dan karyawan dapat mengidentifikasi kekuatan serta area yang memerlukan perbaikan.

Pelatihan ini juga mendorong adopsi praktik terbaik, memupuk budaya refleksi, dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien. Secara keseluruhan, pelatihan evaluasi kinerja organisasi membantu menciptakan lingkungan yang adaptif, kompetitif, dan fokus pada pencapaian hasil yang unggul.

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Kinerja Organisasi
2. Membangun Kemampuan Analisis
3. Mendorong Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data
4. Merangsang Kolaborasi dan Komunikasi
5. Mendorong Perbaikan Berkelanjutan

1. Pengenalan Evaluasi Kinerja Organisasi:
   • Konsep dasar evaluasi kinerja organisasi
   • Tujuan dan manfaat dari evaluasi kinerja
   • Hubungan antara evaluasi kinerja dan pencapaian tujuan organisasi
2. Indikator Kinerja Organisasi:
   • Pemahaman tentang indikator kinerja dan jenis-jenisnya
   • Pengembangan indikator kinerja yang relevan dan terukur
   • Kaitan antara indikator kinerja dan tujuan strategis organisasi
3. Metode Pengumpulan Data Kinerja:
   • Teknik pengumpulan data kinerja, seperti survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen
   • Keterbatasan dan kelebihan masing-masing metode pengumpulan data
   • Penggunaan teknologi dalam pengumpulan dan analisis data kinerja
4. Analisis Data Kinerja:
   • Teknik analisis data untuk mengidentifikasi tren dan pola kinerja
   • Penggunaan alat visualisasi data untuk memahami informasi kinerja
   • Interpretasi hasil analisis untuk mengambil langkah-langkah perbaikan
5. Pengukuran Efektivitas Organisasi:
   • Menilai pencapaian tujuan dan target organisasi
   • Evaluasi perbandingan antara hasil yang dicapai dengan standar yang ditetapkan
   • Mengukur dampak dan kontribusi organisasi terhadap pemangku kepentingan
6. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
   • Bagaimana data kinerja dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan yang informasional
   • Proses penggunaan data dalam merumuskan strategi dan rencana tindakan
   • Studi kasus tentang keputusan yang didukung oleh data kinerja
7. Budaya Evaluasi dan Pembelajaran Organisasi:
   • Membangun budaya organisasi yang mendorong evaluasi dan pembelajaran berkelanjutan
   • Menyusun mekanisme umpan balik dan refleksi dalam rutinitas organisasi
   • Pentingnya komunikasi terbuka dalam mengembangkan budaya evaluasi
8. Implementasi Tindakan Perbaikan:
   • Mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil evaluasi
   • Merencanakan, melaksanakan, dan memonitor tindakan perbaikan
   • Pengukuran dampak tindakan perbaikan terhadap kinerja organisasi
9. Keselarasan dengan Strategi Organisasi:
   • Menyelaraskan hasil evaluasi dengan rencana strategis jangka panjang
   • Mengintegrasikan evaluasi kinerja dalam siklus perencanaan organisasi
   • Menilai kontribusi evaluasi kinerja terhadap pencapaian visi dan misi organisasi
10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Menganalisis kasus nyata terkait evaluasi kinerja organisasi
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide terkait evaluasi kinerja
    • Menemukan solusi untuk tantangan umum dalam implementasi evaluasi kinerja.

1. Pemimpin dan Manajer Organisasi
2. Staf HR (Sumber Daya Manusia)
3. Pegawai dan Karyawan
4. Konsultan Manajemen
5. Pemangku Kepentingan Eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KINERJA BISNIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGI KINERJA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan manajemen kinerja organisasi:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen kinerja organisasi online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.