HRD Kreatif
pelatihan employee assistance program

Pelatihan dalam Employee Assistance Program (EAP) memegang peranan sentral dalam menjaga kesejahteraan karyawan. Program ini tidak hanya memberikan dukungan emosional dan mental, tetapi juga membantu mengatasi stres, konflik, dan masalah pribadi yang dapat mempengaruhi kinerja.

Dengan mengedepankan pelatihan EAP, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan produktivitas, serta mengurangi absensi dan turnover. Ini menciptakan iklim positif di mana karyawan merasa dihargai dan didukung secara holistik, menghasilkan tim yang kuat dan fokus terhadap pencapaian tujuan bersama.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DALAM EMPLOYEE

  1. Mengatasi berbagai masalah pribadi, emosional, dan mental
  2. Meningkatkan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional
  3. Mengurangi faktor-faktor yang dapat menyebabkan penurunan produktivitas
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung
  5. Membantu produktivitas  karyawan.

MATERI TRAINING KESEHATAN MENTAL KARYAWAN

  1. Pengenalan Employee Assistance Program (EAP): Penjelasan mengenai apa itu EAP, manfaatnya, dan bagaimana program ini dapat mendukung kesejahteraan karyawan.
  2. Manajemen Stres: Teknik-teknik mengatasi stres, manajemen waktu, dan strategi untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
  3. Kesehatan Mental dan Emosional: Pemahaman tentang kesehatan mental, tanda-tanda gangguan mental umum, dan langkah-langkah untuk menjaga kesehatan emosional.
  4. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik, berbicara tentang masalah pribadi, dan membangun hubungan yang sehat dengan rekan kerja.
  5. Penyelesaian Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja, bekerja dalam tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  6. Dukungan Pribadi dan Sosial: Pentingnya memiliki jaringan dukungan pribadi dan sosial, serta cara membangunnya untuk mengatasi tantangan.
  7. Pengelolaan Perubahan: Bagaimana menghadapi perubahan di tempat kerja dengan baik, termasuk perubahan organisasi dan perubahan peran.
  8. Keterampilan Kehidupan: Aspek-aspek kehidupan yang dapat mempengaruhi kesejahteraan, seperti keuangan pribadi, manajemen keluarga, dan kesehatan fisik.
  9. Self-Care: Pentingnya merawat diri sendiri, menjaga gaya hidup sehat, dan mengembangkan kebiasaan yang mendukung kesejahteraan pribadi.
  10. Rujukan dan Sumber Daya: Informasi mengenai layanan konseling profesional, dukungan medis, dan sumber daya lain yang tersedia bagi karyawan.
  11. Rahasia dan Etika: Pemahaman tentang kebijakan kerahasiaan dalam EAP dan prinsip etika yang terkait dengan dukungan kepada karyawan.
  12. Kasus Studi: Analisis kasus nyata untuk memahami bagaimana EAP dapat diterapkan dalam situasi kehidupan nyata.
  13. Latihan Praktis: Latihan dalam bentuk permainan peran, simulasi, dan latihan keterampilan untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  14. Evaluasi dan Umpan Balik: Menilai efektivitas pelatihan dan memberikan umpan balik kepada peserta untuk perbaikan lebih lanjut.

PESERTA TRAINING KESEHATAN MENTAL KARYAWAN TERMURAH

  1. Karyawan
  2. Manajer dan Pimpinan
  3. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  4. Karyawan yang Menghadapi Tantangan Khusus
  5. Karyawan yang Mengalami Perubahan Organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DALAM EMPLOYEE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KESEHATAN MENTAL KARYAWAN

pelatihan employee assistance program

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan keterampilan komunikasi untuk karyawan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training keterampilan komunikasi untuk karyawan online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *