DESKRIPSI TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING
Pelatihan dalam bidang directing, coaching, counseling, dan delegating menjadi hal yang sangat penting dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen yang efektif. Keterampilan directing memungkinkan seorang pemimpin untuk memberikan arahan yang jelas kepada tim, memastikan tujuan tercapai dengan efisien.
Counseling membantu mengatasi masalah pribadi atau profesional yang dapat mempengaruhi produktivitas. Delegating yang artinya memberikan tanggung jawab kepada anggota tim, membangun kepercayaan, dan mempromosikan kemandirian. Kombinasi empat aspek ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan produktif.
TUJUAN TRAINING DCCD (DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING)
- Meningkatkan Kinerja Individu
- Meningkatkan Kinerja Tim
- Meningkatkan Komunikasi
- Mengatasi Masalah dan Konflik
- Mencapai Tujuan Organisasi
MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING
- Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen: Penjelasan konsep dasar tentang kepemimpinan dan peran pemimpin dalam organisasi.
- Directing (Pemberian Arahan):
- Arti dan pentingnya memberikan arahan yang jelas.
- Cara merancang komunikasi yang efektif.
- Teknik mengatur prioritas dan mengarahkan tim.
- Memahami gaya kepemimpinan dan adaptasinya dalam memberikan arahan.
- Coaching (Pembimbingan):
- Prinsip-prinsip coaching.
- Teknik komunikasi coaching yang efektif.
- Pengembangan keterampilan bimbingan.
- Identifikasi kebutuhan pembimbingan individu.
- Counseling (Pembimbingan Psikologis):
- Konsep dasar counseling dan perbedaannya dengan coaching.
- Kemampuan mendengarkan yang aktif.
- Mengidentifikasi dan mengatasi masalah individu.
- Mengelola konflik dan stres.
- Delegating (Pendelegasian):
- Pentingnya delegasi dalam manajemen.
- Kriteria pemilihan tugas yang akan didelegasikan.
- Bagaimana memberikan tanggung jawab dengan jelas.
- Memantau dan memberikan umpan balik.
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
- Memahami bahasa tubuh dan ekspresi wajah.
- Menyusun pesan yang jelas dan persuasif.
- Kepemimpinan Situasional:
- Konsep kepemimpinan situasional dan penerapannya dalam directing, coaching, counseling, dan delegating.
- Pengembangan Tim:
- Membangun tim yang kuat dan sinergis.
- Bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan anggota tim.
- Meningkatkan kerja sama tim.
- Manajemen Konflik:
- Identifikasi dan penyelesaian konflik.
- Teknik manajemen konflik yang efektif.
- Pentingnya komunikasi terbuka dan pemecahan masalah.
- Etika Kepemimpinan:
- Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
- Menangani dilema etika dalam manajemen.
- Penerapan dalam Kasus Nyata:
- Studi kasus dan simulasi yang memungkinkan peserta pelatihan untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
- Evaluasi dan Umpan Balik:
- Penggunaan umpan balik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
- Pengembangan rencana tindak lanjut.
PESERTA TRAINING COACHING & COUNSELING BATAM
- Manajer dan Pimpinan
- Supervisor dan Pengawas
- Karyawan yang ingin Berkembang
- Tim yang Bermasalah
- HR Professionals
INSTRUKTUR PELATIHAN DCCD (DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COACHING & COUNSELING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Situational Leadership Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Kepemimpinan Situational Leadership Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.