HRD Kreatif
pelatihan developing excellent internal trainer surabaya

DESKRIPSI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

Pelatihan Developing Excellent Internal Trainer merupakan langkah krusial dalam memastikan bahwa organisasi memiliki tim internal yang kompeten dan mampu mengembangkan sumber daya manusia secara efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, peningkatan kemampuan karyawan menjadi faktor kunci untuk mencapai keunggulan bersaing. 

Dengan memiliki tim internal yang berkompeten dalam mengajar dan mengembangkan karyawan, perusahaan dapat menghemat biaya pelatihan eksternal sambil memastikan bahwa mereka memiliki tenaga kerja yang siap bersaing di pasar yang berubah-ubah. 

TUJUAN TRAINING INTERNAL CONSULTING SKILLS FOR TRAINER

  1. Meningkatkan Keterampilan Pelatih Internal
  2. Membangun Keterampilan Evaluasi
  3. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Karyawan
  4. Mengurangi Biaya Pelatihan Eksternal
  5. Meningkatkan Daya Saing Organisasi

MATERI TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

  • Pengenalan Konsep Pelatihan:
    • Definisi pelatihan dan pengembangan.
    • Peran pelatih internal dalam organisasi.
    • Tujuan dan manfaat pelatihan.
  • Prinsip-prinsip Pembelajaran:
    • Teori belajar yang relevan (misalnya, teori pembelajaran kognitif atau teori belajar sosial).
    • Prinsip-prinsip pembelajaran yang efektif.
    • Bagaimana orang dewasa belajar.
  • Desain Program Pelatihan:
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan.
    • Merancang tujuan pembelajaran yang jelas.
    • Pengembangan kurikulum dan materi pelatihan.
    • Memilih metode dan strategi pembelajaran yang sesuai.
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Keterampilan berbicara yang efektif.
    • Keterampilan mendengarkan aktif.
    • Membangun hubungan yang baik dengan peserta pelatihan.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Proses Pelatihan:
    • Merencanakan dan mempersiapkan sesi pelatihan.
    • Pelaksanaan pelatihan yang efektif.
    • Mengelola waktu dan sumber daya selama pelatihan.
    • Menangani tantangan dan masalah yang mungkin muncul.
  • Evaluasi Pelatihan:
    • Pentingnya evaluasi pelatihan.
    • Metode evaluasi pelatihan (misalnya, survei, wawancara, atau pengamatan).
    • Menganalisis hasil evaluasi dan membuat perbaikan.
  • Mengelola Kelompok Peserta:
    • Memahami dinamika kelompok.
    • Memfasilitasi diskusi dan interaksi dalam kelompok.
    • Menangani konflik dalam kelompok peserta.
  • Etika Pelatihan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam pelatihan.
    • Memahami kerahasiaan dan privasi peserta.
    • Menghindari diskriminasi dan bias.
  • Teknologi dalam Pelatihan:
    • Pemanfaatan teknologi untuk pelatihan (misalnya, e-learning, webinar, atau perangkat lunak pelatihan).
    • Mengintegrasikan teknologi dalam desain dan pelaksanaan pelatihan.
  • Pengembangan Diri sebagai Pelatih:
    • Menjaga keterampilan dan pengetahuan yang relevan.
    • Mengidentifikasi peluang pengembangan diri.
    • Menyusun rencana pengembangan diri sebagai pelatih.

PESERTA TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT) BATAM

  • Manajer dan Pimpinan
  • Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang Dipilih sebagai Pelatih Internal
  • Pihak yang Terlibat dalam Pengembangan Organisasi
  • Perusahaan Konsultan Pelatihan
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL CONSULTING SKILLS FOR TRAINER LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KUALA LUMPUR

pelatihan developing excellent internal trainer surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Developing Service Excellent Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Developing Service Excellent Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *