HRD Kreatif
pelatihan dasar-dasar organisasi surabaya

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR ORGANISASI

Pelatihan dasar-dasar organisasi memiliki peran yang sangat penting dalam mempersiapkan individu untuk menjadi anggota yang efektif dan produktif dalam berbagai jenis organisasi, baik itu di sektor bisnis, pemerintahan, maupun organisasi nirlaba. Dalam pelatihan ini, peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar organisasi, struktur, dan budaya yang ada di dalamnya.

Dengan pemahaman yang baik tentang dasar-dasar organisasi, individu dapat berkontribusi secara lebih efektif, mengurangi konflik, dan meningkatkan produktivitas, yang pada gilirannya akan memberikan manfaat yang signifikan bagi keseluruhan organisasi.

TUJUAN TRAINING DASAR KEPEMIMPINAN ORGANISASI

  1. Memahami Prinsip-prinsip Dasar Organisasi
  2. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
  3. Mendorong Kerjasama dan Kolaborasi
  4. Mengelola Konflik
  5. Memahami Budaya Organisasi:

MATERI TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

  • Pengantar Organisasi:
    • Definisi organisasi dan tujuan-tujuannya.
    • Jenis-jenis organisasi: bisnis, pemerintahan, nirlaba, dll.
  • Struktur Organisasi:
    • Hierarki organisasi.
    • Departemen dan divisi.
    • Bagian-bagian utama dalam organisasi (manajemen, produksi, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dll).
  • Budaya Organisasi:
    • Norma dan nilai-nilai organisasi.
    • Perilaku yang diharapkan dalam budaya organisasi.
    • Pentingnya budaya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Tata Kelola Organisasi:
    • Proses pengambilan keputusan.
    • Struktur manajemen.
    • Kode etik dan integritas.
  • Komunikasi dalam Organisasi:
    • Jenis-jenis komunikasi dalam organisasi.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Penggunaan alat komunikasi (email, rapat, presentasi, dll).
  • Kerjasama Tim:
    • Membangun dan memimpin tim.
    • Kolaborasi dalam proyek dan tugas.
    • Memecahkan masalah dalam konteks tim.
  • Kepemimpinan dalam Organisasi:
    • Tipe kepemimpinan.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
    • Memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  • Pengelolaan Konflik:
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik.
    • Peran mediasi dalam organisasi.
    • Strategi manajemen konflik.
  • Pengembangan Keterampilan Pribadi:
    • Manajemen waktu.
    • Peningkatan produktivitas.
    • Motivasi diri.
  • Evaluasi Kinerja:
    • Proses penilaian kinerja.
    • Pengembangan rencana pengembangan pribadi.
  • Etika dalam Organisasi:
    • Prinsip-prinsip etika bisnis dan organisasi.
    • Etika dalam pengambilan keputusan.
  • Pengenalan Sistem Informasi Organisasi:
    • Penggunaan teknologi informasi dalam organisasi.
    • Manfaat sistem informasi.
  • Pengenalan Keuangan Organisasi:
    • Laporan keuangan dasar.
    • Membaca laporan keuangan.
  • Pengenalan Sumber Daya Manusia:
    • Pengelolaan sumber daya manusia.
    • Manajemen kinerja dan pengembangan SDM.
  • Pemberdayaan Karyawan:
    • Konsep pemberdayaan.
    • Peran individu dalam pemberdayaan.
  • Kebijakan dan Prosedur Organisasi:
    • Memahami dan mematuhi kebijakan organisasi.
    • Implementasi prosedur organisasi.
  • Pengenalan Teknologi dan Inovasi:
    • Dampak teknologi pada organisasi.
    • Budaya inovasi dalam organisasi.

PESERTA TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE BATAM

  1. Karyawan 
  2. Manajer
  3. Tim Kerja
  4. Eksekutif
  5. Wirausaha
  6. Mahasiswa

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEMBANGUN CORPORATE CULTURE KUALA LUMPUR

pelatihan dasar-dasar organisasi surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Conflict Management Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Conflict Management Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *