PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI 

DESKRIPSI PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI 

Pelatihan desain dan pengembangan organisasi sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan daya saing suatu organisasi. Dalam era yang terus berkembang ini, organisasi perlu mengikuti perkembangan tren dan teknologi terbaru. Pelatihan ini memungkinkan para karyawan untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan strategi organisasi yang efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan tim dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Dengan memiliki karyawan yang terampil dan terdidik dalam desain dan pengembangan organisasi, organisasi dapat mengoptimalkan proses internal, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efisien.

TUJUAN PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI

Tujuan pelatihan desain dan pengembangan organisasi adalah untuk memberikan karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan strategi organisasi yang efektif. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip desain organisasi
2. Mengembangkan keterampilan analitis
3. Meningkatkan kemampuan beradaptasi
4. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi
5. Mendorong inovasi dan kreativitas

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan desain dan pengembangan organisasi dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi, termasuk peningkatan kinerja, daya saing, dan kemampuan beradaptasi yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan desain dan pengembangan organisasi:

1. Pengantar Desain Organisasi:
   • Definisi dan pentingnya desain organisasi.
   • Prinsip-prinsip dasar desain organisasi.
   • Jenis-jenis struktur organisasi.
2. Alat dan Metode Desain Organisasi:
   • Analisis SWOT dan analisis risiko.
   • Penggunaan teknik seperti diagram alir kerja, analisis pemetaan proses, dan diagram pohon keputusan.
   • Metode pengelolaan perubahan dalam desain organisasi.
3. Desain Struktur Organisasi:
   • Jenis-jenis struktur organisasi, seperti struktur fungsional, matriks, dan tim proyek.
   • Kelebihan dan kelemahan masing-masing struktur organisasi.
   • Prinsip-prinsip dalam memilih struktur organisasi yang sesuai.
4. Desain Alur Kerja:
   • Konsep alur kerja dan pentingnya dalam efisiensi operasional.
   • Teknik analisis alur kerja dan pemetaan proses.
   • Identifikasi dan peningkatan efisiensi alur kerja.
5. Pengelolaan Perubahan Organisasi:
   • Teori perubahan organisasi dan model-model perubahan.
   • Strategi komunikasi dan keterlibatan karyawan dalam perubahan.
   • Penanganan resistensi terhadap perubahan dan manajemen konflik.
6. Inovasi dan Kreativitas dalam Desain Organisasi:
   • Pentingnya inovasi dan kreativitas dalam desain organisasi.
   • Teknik dan metode untuk merangsang inovasi dalam organisasi.
   • Memfasilitasi budaya inovasi dan pengembangan ide.
7. Evaluasi dan Pengukuran Desain Organisasi:
   • Metode evaluasi kinerja organisasi.
   • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam desain organisasi.
   • Mekanisme pengukuran dan perbaikan berkelanjutan.
8. Studi Kasus dan Praktek:
   • Studi kasus nyata tentang desain dan pengembangan organisasi.
   • Latihan praktis untuk menerapkan alat dan metode desain organisasi.
   • Diskusi dan kolaborasi dalam pengembangan solusi desain.

Materi-materi ini akan memberikan dasar pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi peserta pelatihan untuk memahami dan menerapkan desain dan pengembangan organisasi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat mengikuti pelatihan desain dan pengembangan organisasi:

1. Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan.
2. Manajer fungsional, seperti manajer SDM, keuangan, pemasaran, dan operasional.
3. Tim HR (Sumber Daya Manusia) dan pengembangan organisasi.
4. Konsultan organisasi dan manajemen.
5. Tim perubahan organisasi dan pengembangan bisnis.
6. Manajer proyek dan tim proyek.
7. Karyawan senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
8. Tim penelitian dan pengembangan.
9. Manajer operasi dan manajer rantai pasokan.
10. Karyawan yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengembangan kebijakan.
11. Pengurus departemen atau divisi dalam organisasi.
12. Tim kepemimpinan atau tim eksekutif.
13. Manajer pengembangan produk dan inovasi.
14. Tim pengawas dan pengendali kualitas.
15. Karyawan yang berperan dalam pengelolaan perubahan dan transformasi organisasi.

Perlu dicatat bahwa daftar ini hanya memberikan contoh peserta yang umumnya terlibat dalam pelatihan desain dan pengembangan organisasi. Namun, peserta pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan struktur organisasi tertentu.

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN & PENGEMBANGAN ORGANISASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan juga mendorong penggunaan teknologi informasi yang tepat guna, mengurangi birokrasi, dan meminimalkan risiko kecurangan serta kolusi. Dengan demikian, pelatihan E-tender menjadi pondasi yang kokoh untuk menciptakan lingkungan bisnis yang lebih adil dan efisien dalam pengadaan publik maupun swasta.