DESKRIPSI TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT
Pelatihan Continuous Improvement memiliki peranan penting dalam dunia bisnis modern. Ini merupakan langkah strategis untuk memastikan organisasi tetap kompetitif dan efisien. Melalui pelatihan ini, karyawan dapat mengasah keterampilan mereka dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah, mengoptimalkan proses bisnis, dan meningkatkan produktivitas.
Selain itu, pelatihan ini membangun budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Dengan demikian, pelatihan Continuous Improvement menjadi landasan yang vital bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan.
TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND CONTINUOUS IMPROVEMENT
- Mengoptimalkan Proses Bisnis
- Meminimalkan Pemborosan
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan
- Budaya Kerja yang Positif
- Adaptasi Terhadap Perubahan
MATERI TRAINING BEST PRACTICE IN CONTINUOUS IMPROVEMENT
- Pengenalan Continuous Improvement:
- Definisi dan konsep Continuous Improvement.
- Sejarah dan perkembangan metode Continuous Improvement.
- Metodologi Continuous Improvement:
- Model PDCA (Plan-Do-Check-Act) atau DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).
- Siklus perbaikan berkesinambungan.
- Penggunaan alat-alat seperti Fishbone Diagram (Ishikawa), 5 Whys, dan 5S.
- Identifikasi Masalah:
- Teknik pengenalan masalah.
- Penggunaan data dan statistik untuk mengidentifikasi masalah.
- Pengumpulan Data:
- Metode pengumpulan data yang efektif.
- Penggunaan diagram dan grafik untuk memvisualisasikan data.
- Analisis Data:
- Teknik analisis data untuk mengidentifikasi akar masalah.
- Penyusunan hipotesis dan pengujian.
- Perancangan Perbaikan:
- Strategi merancang solusi yang lebih baik.
- Pengembangan rencana perbaikan.
- Implementasi Perbaikan:
- Pelaksanaan rencana perbaikan.
- Manajemen proyek dan pemantauan.
- Pengendalian Perbaikan:
- Pengukuran kinerja pasca-implementasi.
- Tindakan korektif dan pencegahan.
- Budaya Continuous Improvement:
- Membangun budaya kerja yang mendukung perbaikan berkelanjutan.
- Peran kepemimpinan dalam mendorong perbaikan berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Praktek:
- Analisis studi kasus nyata tentang keberhasilan Continuous Improvement.
- Latihan dan simulasi untuk menguji pemahaman dan keterampilan.
- Penggunaan Perangkat Lunak Continuous Improvement:
- Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak dan alat bantu untuk Continuous Improvement.
- Manajemen Perubahan:
- Strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi yang disebabkan oleh perbaikan berkelanjutan.
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
- Kriteria evaluasi untuk menilai keberhasilan program Continuous Improvement.
- Pengukuran dampak finansial dan non-finansial.
PESERTA TRAINING BEST PRACTICE IN CONTINUOUS IMPROVEMENT BATAM
- Karyawan Operasional
- Manajer dan Pemimpin
- Departemen Produksi
- Tim Proyek
- Organisasi Non-profit
INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND CONTINUOUS IMPROVEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN BEST PRACTICE IN CONTINUOUS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Continous Improvement Dengan Kaizen Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Continous Improvement Dengan Kaizen Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.