PELATIHAN COMMITMENT TO CHANGE

DESKRIPSI TRAINING COMMITMENT TO CHANGE

Pelatihan commitment to change sangat penting dalam konteks pengembangan individu dan organisasi. Melalui pelatihan ini, individu dan tim belajar untuk berkomitmen pada perubahan yang positif dan berkelanjutan. Keterlibatan aktif dalam komitmen terhadap perubahan dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan adaptabilitas dalam lingkungan kerja.  untuk mencapai tujuan bersama.

Selain itu, pelatihan commitment to change membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan perubahan, sehingga organisasi dapat tetap relevan dalam era yang terus berubah. Kesimpulannya, pelatihan ini merupakan fondasi penting untuk mencapai keberhasilan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan peluang yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING TEAM & COMMITMENT BUILDING

1. Mendorong Perubahan Positif
2. Meningkatkan Produktivitas
3. Meningkatkan Kreativitas
4. Mengatasi Hambatan Perubahan
5. Pengembangan Keterampilan Pribadi:

MATERI TRAINING EFFECTIVENESS AND COMMITMENT TO ORGANIZATIONAL CHANGE

• Pengenalan Perubahan:
  • Memahami pentingnya perubahan dalam lingkungan pribadi dan profesional.
  • Menganalisis tren perubahan dalam industri dan organisasi.
• Psikologi Perubahan:
  • Memahami respon psikologis terhadap perubahan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
• Komunikasi Perubahan:
  • Mempelajari teknik komunikasi efektif untuk mengenalkan dan memfasilitasi perubahan.
  • Mengembangkan pesan perubahan yang memotivasi.
• Perencanaan Perubahan:
  • Membuat rencana perubahan yang inklusif dan terstruktur.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan perubahan.
• Kepemimpinan dan Perubahan:
  • Mempelajari peran pemimpin dalam memotivasi tim untuk berkomitmen pada perubahan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang mendukung perubahan positif.
• Manajemen Risiko Perubahan:
  • Menganalisis risiko yang terkait dengan perubahan dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengatasi ketidakpastian selama periode perubahan.
• Inovasi dan Kreativitas:
  • Mendorong pemikiran inovatif dan kreatif dalam mencari solusi perubahan.
  • Mempraktikkan teknik inovasi.
• Pembelajaran Organisasi:
  • Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan adaptasi terus-menerus.
  • Menerapkan konsep pembelajaran berkelanjutan.
• Evaluasi dan Pengukuran Perubahan:
  • Mengembangkan metrik untuk mengukur keberhasilan perubahan.
  • Melakukan evaluasi reguler untuk memastikan tujuan perubahan tercapai.
• Kesadaran Diri dan Perubahan Pribadi:
  • Mempelajari cara meningkatkan kesadaran diri terhadap perubahan dan dampaknya.
  • Mengembangkan rencana pribadi untuk berkomitmen pada perubahan positif.
• Kesempatan Praktik dan Kasus Studi:
  • Memberikan kesempatan bagi peserta pelatihan untuk mempraktikkan konsep-konsep yang mereka pelajari dalam situasi nyata.
  • Menganalisis kasus studi perubahan sukses dan pelajaran yang dapat dipetik dari mereka.
• Tindak Lanjut dan Dukungan Pasca-Pelatihan:
  • Membahas strategi dukungan setelah pelatihan untuk memastikan penerapan konsep-konsep perubahan dalam kehidupan sehari-hari.

PESERTA TRAINING EFFECTIVENESS AND COMMITMENT TO ORGANIZATIONAL CHANGE BATAM

1. Pemimpin dan Manajer
2. Karyawan
3. Tim Proyek dan Tim Perubahan
4. Pengusaha dan Wirausaha
5. Mahasiswa dan Pendidik:

INSTRUKTUR PELATIHAN TEAM & COMMITMENT BUILDING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVENESS AND COMMITMENT TO ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Transformational Leadership, Culture And Commitment Medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Transformational Leadership, Culture And Commitment Bali Tahun 2024 Ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.