DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR LEADER
Pelatihan Coaching for Leader sebagai sebuah aset penting dalam pengembangan kepemimpinan. Program ini memberikan pemimpin alat-alat dan wawasan yang diperlukan untuk menjadi mentor yang efektif, memotivasi tim, dan mencapai hasil yang luar biasa. Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat mengasah keterampilan komunikasi, manajemen konflik, serta kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik.
Dengan memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip coaching, pemimpin dapat meningkatkan kinerja tim, meningkatkan retensi karyawan, dan membangun budaya perusahaan yang positif. Dengan demikian, pelatihan Coaching for Leader menjadi suatu keharusan bagi setiap pemimpin yang ingin mencapai keberhasilan jangka panjang dan menginspirasi tim mereka untuk mencapai potensi maksimal.
TUJUAN TRAINING MENTORING & COACHING SKILLS
- Mengembangkan keterampilan coaching
- Meningkatkan keterampilan komunikasi
- Meningkatkan kinerja tim
- Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan
- Meningkatkan budaya perusahaan yang positif
MATERI TRAINING COACHING, MENTORING AND LEADING TEAM
- Pengenalan Coaching Leadership:
- Konsep dasar kepemimpinan melalui coaching.
- Perbedaan antara gaya kepemimpinan tradisional dan coaching.
- Keterampilan Coaching Fundamental:
- Mendengarkan aktif dan empati.
- Bertanya pertanyaan yang relevan dan mendorong refleksi.
- Memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Coaching untuk Pengembangan Karyawan:
- Membangun rencana pengembangan individu.
- Mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan pengembangan.
- Memonitor kemajuan dan memberikan dukungan.
- Manajemen Konflik dalam Coaching:
- Memahami aspek-aspek konflik.
- Mengelola konflik dalam tim dengan pendekatan coaching.
- Memfasilitasi solusi yang saling menguntungkan.
- Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan Coaching:
- Komunikasi visi dan tujuan organisasi.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.
- Mengatasi hambatan komunikasi.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
- Mempelajari berbagai pendekatan dalam pemecahan masalah.
- Membantu karyawan dalam mengatasi tantangan dan hambatan.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat.
- Kepemimpinan Berbasis Nilai dalam Coaching:
- Menentukan nilai-nilai inti dan etika kepemimpinan.
- Mengintegrasikan nilai-nilai dalam keputusan dan tindakan kepemimpinan.
- Membangun Hubungan Kerja yang Kuat:
- Meningkatkan kerjasama tim.
- Membangun kepercayaan dan keterlibatan.
- Mengelola keragaman dan inklusi.
- Manajemen Waktu dan Prioritas dalam Coaching Leadership:
- Mengelola waktu secara efektif untuk diri sendiri dan tim.
- Menetapkan prioritas dan fokus pada tugas-tugas yang paling penting.
- Evaluasi dan Pengukuran Kepemimpinan Coaching:
- Menilai dampak coaching pada kinerja dan kepuasan karyawan.
- Mengembangkan metrik dan KPI untuk memantau kemajuan.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Menganalisis situasi dan masalah nyata dalam konteks kepemimpinan coaching.
- Melakukan latihan peran dan simulasi.
- Perencanaan Tindak Lanjut:
- Membuat rencana tindak lanjut untuk mengintegrasikan keterampilan coaching ke dalam lingkungan kerja sehari-hari.
PESERTA TRAINING COACHING, MENTORING AND LEADING TEAM BATAM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi
- Karyawan yang Sedang Menaikkan Jabatan
- Profesional Sumber Daya Manusia
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Konsultan dan Coach
INSTRUKTUR PELATIHAN MENTORING & COACHING SKILLS LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COACHING, MENTORING AND LEADING TEAM KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Leader As A Coach Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Leader As A Coach Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.