HRD Kreatif
pelatihan behavioral event interview

TUJUAN PELATIHAN BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Selain itu, tujuan lain dari pelatihan BEI adalah:

  1. Menghindari Bias Subyektivitas
  2. Meningkatkan Akurasi Prediksi Kinerja
  3. Mengoptimalkan Penempatan Karyawan
  4. Meningkatkan Pengalaman Wawancara
  5. Mengurangi Kesalahan Pengambilan Keputusan

Secara keseluruhan, pelatihan BEI membantu meningkatkan kualitas proses seleksi dan rekrutmen serta memastikan bahwa perusahaan mempekerjakan individu yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai organisasi.

MATERI PELATIHAN BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Berikut adalah daftar materi yang dapat termasuk dalam pelatihan Behavioral Event Interview (BEI):
  1. Pengenalan BEI:
    • Konsep dasar dan tujuan BEI.
    • Perbedaan antara wawancara tradisional dan BEI.
    • Manfaat dan dampak positif dari penerapan BEI dalam proses rekrutmen.
  2. Kompetensi dan Kriteria Pemilihan:
    • Pemahaman tentang kompetensi yang diperlukan untuk berbagai posisi.
    • Pengidentifikasian kriteria yang relevan dan berhubungan dengan pekerjaan.
  3. Teknik Wawancara Terstruktur:
    • Prinsip dasar wawancara terstruktur.
    • Pengenalan tentang situasi, tindakan, dan hasil (STAR) dalam merumuskan pertanyaan.
  4. Pertanyaan BEI:
    • Contoh pertanyaan STAR yang efektif dan terarah.
    • Cara merumuskan pertanyaan untuk menggali pengalaman masa lalu.
  5. Analisis Situasi, Tindakan, dan Hasil:
    • Bagaimana menganalisis dan mengevaluasi respons calon karyawan.
    • Mengidentifikasi tindakan yang diambil dan hasil yang dicapai dalam situasi tertentu.
  6. Teknik Mendengarkan Aktif:
    • Keterampilan mendengarkan yang baik dalam konteks BEI.
    • Mengenali tanda-tanda penting dalam respons calon karyawan.
  7. Pengelolaan Wawancara:
    • Membangun hubungan positif dengan calon karyawan.
    • Mengatasi hambatan dan kendala dalam wawancara.
  8. Penilaian dan Skoring:
    • Mengembangkan sistem penilaian berdasarkan respons calon karyawan.
    • Penilaian kompetensi dan kualifikasi.
  9. Penerapan BEI dalam Seleksi:
    • Integrasi BEI dalam tahap rekrutmen dan seleksi.
    • Bagaimana menggabungkan hasil BEI dengan informasi lain dalam pengambilan keputusan.
  10. Praktik dan Simulasi Wawancara:
    • Latihan wawancara dengan skenario simulasi.
    • Umpan balik konstruktif dari instruktur dan sesama peserta.
  11. Evaluasi dan Pengembangan:
    • Mengukur efektivitas BEI dalam proses rekrutmen.
    • Mengidentifikasi area untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.
  12. Etika dan Kerahasiaan:
    • Menjaga integritas dalam penggunaan informasi dari wawancara.
    • Mengatasi masalah etika yang mungkin timbul selama proses wawancara.
  13. Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus nyata yang menggambarkan keberhasilan penerapan BEI dalam seleksi karyawan.

Materi-materi ini akan membantu peserta pelatihan memahami konsep BEI, mengembangkan keterampilan wawancara terstruktur, dan mengoptimalkan proses seleksi calon karyawan berdasarkan pengalaman nyata yang relevan.

PESERTA PELATIHAN BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI) relevan bagi berbagai kalangan, terutama mereka yang terlibat dalam proses perekrutan, seleksi, dan penilaian calon karyawan. Berikut adalah beberapa kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan BEI:
  1. Tim HR dan Rekrutmen
  2. Manajer dan Pimpinan Tim
  3. Pewawancara
  4. Karyawan dalam Bidang Pengembangan SDM
  5. Pimpinan Perusahaan

Pelatihan BEI berguna bagi siapa pun yang ingin meningkatkan keterampilan wawancara terstruktur dan membuat keputusan perekrutan yang lebih objektif berdasarkan pengalaman nyata calon karyawan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *