PELATIHAN CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER

Pelatihan dalam mengelola Training Center sangatlah penting karena memberikan landasan kuat bagi para pengelola untuk mengelola program-program pelatihan dengan efektif. Pelatihan yang tepat akan membekali mereka dengan pengetahuan mendalam tentang strategi pengajaran, pengembangan kurikulum, serta teknik evaluasi yang efisien.

Dengan keterampilan ini, pengelola dapat merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pelatihan dengan baik, mengoptimalkan pembelajaran peserta, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul. Melalui pelatihan ini, para pengelola Training Center dapat menciptakan lingkungan yang inspiratif, memberikan pengalaman pelatihan yang bermakna, dan berkontribusi secara positif terhadap perkembangan individu maupun organisasi.

1. Peningkatan Kualitas Pembelajaran
2. Optimalisasi Sumber Daya
3. Pengembangan Keterampilan Manajerial
4. Peningkatan Evaluasi dan Umpan Balik
5. Penyesuaian dengan Tren Industri

1. Pengenalan Manajemen Training Center:
   • Definisi dan peran Training Center dalam organisasi.
   • Tantangan umum dalam mengelola Training Center.
   • Pentingnya perencanaan strategis dalam pengelolaan Training Center.
2. Pengembangan Program Pelatihan:
   • Langkah-langkah dalam merancang program pelatihan yang efektif.
   • Pengembangan tujuan pembelajaran yang jelas.
   • Menyesuaikan program dengan kebutuhan peserta dan tren industri.
3. Pengajaran dan Metodologi Pembelajaran:
   • Strategi pengajaran yang efektif untuk beragam gaya belajar.
   • Penggunaan teknologi dalam pembelajaran.
   • Menciptakan lingkungan pembelajaran yang interaktif dan mendukung.
4. Manajemen Kurikulum:
   • Perencanaan dan pengembangan kurikulum yang komprehensif.
   • Penyusunan modul pelatihan dan materi ajar yang menarik.
   • Memperbarui kurikulum untuk tetap relevan.
5. Manajemen Sumber Daya:
   • Pengelolaan anggaran dan alokasi dana untuk pelatihan.
   • Manajemen fasilitas dan teknologi yang diperlukan.
   • Pengelolaan tenaga pengajar dan staf administratif.
6. Evaluasi dan Pemantauan:
   • Metode evaluasi hasil pelatihan.
   • Pengukuran keberhasilan program pelatihan.
   • Pengumpulan umpan balik dari peserta dan pengajar.
7. Inovasi dalam Pengelolaan Training Center:
   • Tren terbaru dalam pelatihan dan pengembangan.
   • Mengintegrasikan teknologi baru dalam pembelajaran.
   • Menciptakan program pelatihan yang responsif terhadap perubahan industri.
8. Manajemen Waktu dan Proyek:
   • Perencanaan dan pengaturan jadwal pelatihan.
   • Manajemen proyek untuk pelaksanaan program pelatihan.
   • Mengatasi kendala waktu dan mengoptimalkan efisiensi.
9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
   • Etika dalam pengelolaan Training Center.
   • Memastikan inklusivitas dan keberagaman dalam program pelatihan.
   • Kontribusi Training Center terhadap masyarakat dan lingkungan.
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Memahami studi kasus sukses dalam mengelola Training Center.
    • Menganalisis praktik terbaik dari Training Center terkemuka.
    • Menarik pelajaran dari pengalaman nyata dalam industri.

1. Manajer Training Center
2. Koordinator Pelatihan
3. Pengembang Kurikulum
4. Pengajar dan Instruktur
5. Staf Administratif

INSTRUKTUR PELATIHAN CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.