TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Training Pengembangan Bisnis sangat penting bagi para profesional, entrepreneur, dan pemilik usaha yang ingin memperluas jangkauan pasar, meningkatkan pendapatan, dan memperkuat daya saing perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, pengembangan bisnis bukan hanya soal pertumbuhan, tetapi juga mencakup inovasi produk, strategi pemasaran, manajemen hubungan pelanggan, serta efisiensi operasional.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai analisis pasar, identifikasi peluang bisnis baru, strategi penetrasi pasar, pengelolaan risiko, dan perencanaan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat membuat keputusan yang lebih tepat, meningkatkan profitabilitas, dan menciptakan strategi bisnis yang adaptif, inovatif, dan berorientasi hasil, sehingga perusahaan mampu tumbuh secara konsisten sekaligus memanfaatkan peluang pasar yang ada. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

TUJUAN TRAINING

1. Memahami konsep dan prinsip pengembangan bisnis untuk mendorong pertumbuhan perusahaan secara strategis.
   
2. Mempelajari teknik identifikasi peluang pasar dan analisis kebutuhan pelanggan.
   
3. Menguasai strategi pemasaran dan penjualan yang efektif untuk meningkatkan pangsa pasar dan revenue.
   
4. Mempelajari manajemen risiko dan perencanaan bisnis agar pertumbuhan perusahaan lebih terukur dan berkelanjutan.
   
5. Meningkatkan kemampuan inovasi produk dan layanan sesuai tren pasar dan kebutuhan pelanggan.
   
6. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan strategi bisnis yang dapat diterapkan langsung di perusahaan.
   

MANFAAT TRAINING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang bisnis baru dan mengoptimalkan sumber daya yang ada.
   
2. Meningkatkan efektivitas strategi pemasaran dan penetrasi pasar, sehingga pendapatan perusahaan meningkat.
   
3. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui inovasi produk, layanan, dan model bisnis yang adaptif.
   
4. Membantu peserta membuat perencanaan bisnis yang realistis dan terukur, sehingga risiko kegagalan dapat diminimalkan.
   
5. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat berbasis data, analisis pasar, dan insight strategis.
   
6. Meningkatkan kemampuan manajemen operasional dan keuangan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
   

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pengantar Pengembangan Bisnis

• Definisi dan ruang lingkup pengembangan bisnis
  
• Peran pengembangan bisnis dalam pertumbuhan perusahaan
  
• Tren bisnis dan peluang pasar saat ini
  

2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang

• Teknik riset pasar dan analisis kompetitor
  
• Identifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan
  
• Segmentasi pasar dan target market strategy
  

3. Strategi Pemasaran dan Penjualan

• Perencanaan strategi pemasaran efektif
  
• Pengembangan sales funnel dan customer journey
  
• Digital marketing dan promosi produk
  

4. Inovasi Produk dan Layanan

• Strategi pengembangan produk baru
  
• Penyesuaian produk/layanan dengan kebutuhan pasar
  
• Proses inovasi yang berkelanjutan
  

5. Perencanaan dan Manajemen Bisnis

• Penyusunan rencana bisnis dan proyeksi pertumbuhan
  
• Pengelolaan sumber daya dan alokasi anggaran
  
• Monitoring kinerja bisnis menggunakan KPI
  

6. Manajemen Risiko dan Pengambilan Keputusan

• Identifikasi risiko bisnis potensial
  
• Strategi mitigasi risiko
  
• Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan analisis
  

7. Negosiasi dan Kemitraan Bisnis

• Strategi negosiasi efektif dengan klien dan mitra
  
• Membangun jaringan dan kemitraan strategis
  
• Studi kasus kolaborasi bisnis sukses
  

8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

• Analisis kasus pengembangan bisnis di berbagai industri
  
• Simulasi pengambilan keputusan dan strategi pemasaran
  
• Evaluasi dan feedback praktik peserta
  

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pemilik Usaha / Entrepreneur
   Individu yang menjalankan bisnis sendiri dan ingin memperluas pasar, meningkatkan pendapatan, serta mengembangkan model bisnis yang lebih efektif.
   
2. Manajer Pemasaran dan Penjualan
   Profesional yang bertanggung jawab merancang strategi pemasaran, meningkatkan penjualan, dan mengoptimalkan pengalaman pelanggan.
   
3. Manajer Pengembangan Bisnis / Business Development
   Staf yang fokus pada identifikasi peluang pasar baru, kemitraan strategis, dan ekspansi usaha.
   
4. Tim Strategi dan Perencanaan Perusahaan
   Profesional yang terlibat dalam perencanaan pertumbuhan, analisis pasar, dan evaluasi kinerja bisnis.
   
5. Investor dan Calon Investor
   Pihak yang ingin memahami strategi pengembangan bisnis dan analisis pasar sebelum melakukan investasi.
   
6. Staf Operasional dan Produk
   Tim yang perlu memahami inovasi produk, proses pengembangan layanan, dan cara meningkatkan efisiensi operasional.
   
7. Akademisi atau Mahasiswa Bisnis
   Peserta yang ingin menambah wawasan praktis tentang strategi pengembangan bisnis dan studi kasus industri.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING INOVASI PRODUK DAN LAYANAN JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING TEKNIK RISET PASAR BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN BISNIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN BISNIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.