HRD Kreatif
pelatihan survey kepuasan karyawan dan sumber daya manusia 

DESKRIPSI TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan survey kepuasan karyawan dan sumber daya manusia adalah kunci untuk memahami dan meningkatkan efektivitas organisasi. Dengan survei ini, perusahaan dapat mengukur tingkat kepuasan karyawan, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, serta mengevaluasi sistem manajemen dan budaya perusahaan.

Hasil survei membantu memahami masalah yang mungkin terabaikan, memperkuat retensi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif. Selain itu, data yang terkumpul juga membantu pengambilan keputusan berbasis bukti untuk strategi SDM yang lebih baik, pengembangan karyawan, dan meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISET SDM DAN SURVEY KEPUASAN KARYAWAN

Tujuan Pelatihan survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia adalah sebagai berikut:

  1. Mengukur Kepuasan Karyawan
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  3. Evaluasi Sistem Manajemen dan Budaya Perusahaan
  4. Memperkuat Retensi Karyawan
  5. Meningkatkan Produktivitas
  6. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Bukti
  8. Meningkatkan Keunggulan Kompetitif

Jadi, Pelatihan survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia sangat penting untuk membantu perusahaan mengoptimalkan potensi sumber daya manusia, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik.

MATERI TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA 

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia:

  1. Pengenalan tentang Survei Kepuasan Karyawan: Tujuan, manfaat, dan pentingnya survei kepuasan karyawan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Jenis-Jenis Survei Kepuasan Karyawan: Mengenal berbagai jenis survei, seperti survei daring, survei wawancara, dan survei berbasis kertas.
  3. Desain Survei yang Efektif: Langkah-langkah merancang survei kepuasan karyawan yang relevan dan dapat diandalkan.
  4. Menyusun Pertanyaan Survei yang Tepat: Panduan untuk merumuskan pertanyaan yang jelas, terukur, dan dapat memberikan wawasan yang berarti.
  5. Teknik Pengumpulan Data: Memahami teknik pengumpulan data, termasuk wawancara, kuesioner, dan fokus grup.
  6. Pengolahan dan Analisis Data: Menggunakan alat dan teknik untuk mengolah dan menganalisis data survei kepuasan karyawan.
  7. Interpretasi Hasil Survei: Cara membaca dan menginterpretasi hasil survei untuk mendapatkan wawasan yang berarti.
  8. Strategi Tindak Lanjut: Merencanakan tindakan lanjut berdasarkan hasil survei untuk mengatasi masalah dan meningkatkan kepuasan karyawan.
  9. Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan hasil survei.
  10. Pengelolaan Kinerja Karyawan: Menggunakan survei kepuasan karyawan sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.
  11. Analisis Gap: Mengidentifikasi perbedaan antara harapan dan persepsi karyawan terhadap berbagai aspek organisasi.
  12. Manajemen Perubahan: Memahami bagaimana survei kepuasan karyawan dapat berkontribusi pada proses perubahan organisasi.
  13. Komunikasi Hasil Survei: Strategi komunikasi yang efektif untuk membagikan hasil survei kepada seluruh organisasi.
  14. Etika Survei dan Kerahasiaan Data: Memastikan privasi dan kerahasiaan data dalam pelaksanaan survei.
  15. Evaluasi Efektivitas Survei: Cara mengukur efektivitas survei kepuasan karyawan dan menilai dampaknya terhadap organisasi.
  16. Best Practice dalam Survei Kepuasan Karyawan: Memahami praktik terbaik dalam melaksanakan survei kepuasan karyawan.
  17. Penggunaan Teknologi dalam Survei: Pemanfaatan teknologi untuk mengoptimalkan proses survei kepuasan karyawan.
  18. Studi Kasus: Menyimak contoh-contoh kasus yang berhasil dalam menerapkan survei kepuasan karyawan dan strategi tindak lanjutnya.
  19. Keterlibatan Karyawan: Membahas pentingnya keterlibatan karyawan dalam proses survei dan bagaimana mendorong partisipasi aktif.
  20. Peran SDM dalam Implementasi Survei: Peran strategis departemen SDM dalam melaksanakan survei dan menerapkan hasilnya.

Semoga daftar materi pelatihan ini dapat membantu mempersiapkan dan melaksanakan pelatihan survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia dengan lebih efektif.

PESERTA TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA  ONLINE

Peserta yang membutuhkan pelatihan survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia dapat mencakup berbagai pihak di dalam organisasi, termasuk:

  1. Manajemen dan Pimpinan Perusahaan
  2. Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
  3. Manajer dan Supervisor
  4. Departemen SDM dan Personalia
  5. Tim Pelaksana Survei
  6. Karyawan
  7. Tim Pelaksana Perubahan Organisasi
  8. Pihak Eksternal

Dengan melibatkan seluruh pihak yang relevan dalam pelatihan survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia, akan memastikan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya survei dan cara terbaik untuk menggunakannya dalam meningkatkan efektivitas dan keberhasilan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN RISET SDM DAN SURVEY KEPUASAN KARYAWAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA 

pelatihan survey kepuasan karyawan dan sumber daya manusia 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan manajemen sdm:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen sdm online di BALI, SURABAYA, MEDAN,MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *