PELATIHAN SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM 

DESKRIPSI EFFECTIVE FUNDAMENTAL SYNDICATED LOAN WORKSHOP

Pelatihan Supervisory Development Program memiliki peranan vital dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pengawasan di dalam suatu organisasi. Program ini berfokus pada pengembangan kemampuan manajerial para supervisor, membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dengan efisien dan efektif. Pentingnya pelatihan ini terletak pada meningkatnya produktivitas dan kinerja tim, serta peningkatan kualitas layanan yang diberikan.

Dengan mengasah kemampuan komunikasi, pemecahan masalah, dan kepemimpinan, para supervisor dapat menghadapi tantangan yang kompleks dengan percaya diri. Akibatnya, pelatihan Supervisory Development Program berperan sentral dalam mencapai tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berkinerja tinggi.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Tujuan dari pelatihan Supervisory Development Program adalah:

1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial
2. Mengoptimalkan Kinerja Tim
3. Mengasah Kemampuan Komunikasi
4. Memperkuat Kepemimpinan
5. Meningkatkan Pemecahan Masalah
6. Meningkatkan Pengambilan Keputusan
7. Mengembangkan Kemampuan Adaptasi

MATERI TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Berikut adalah contoh list materi untuk pelatihan Supervisory Development Program:

1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
2. Keterampilan Komunikasi Efektif: Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan komunikasi antar tim.
3. Kepemimpinan Transformasional: Memahami konsep kepemimpinan transformasional dan bagaimana menerapkannya dalam menginspirasi tim.
4. Manajemen Waktu dan Prioritas: Mengelola waktu dengan efisien dan mengidentifikasi prioritas kerja yang tepat.
5. Pengembangan Tim: Mempelajari cara membentuk tim yang solid, meningkatkan kerjasama, dan mengatasi konflik.
6. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Menggunakan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi masalah, mencari solusi, dan mengambil keputusan yang tepat.
7. Manajemen Konflik: Mengatasi dan menangani konflik di tempat kerja dengan cara yang konstruktif.
8. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Melatih kemampuan kepemimpinan, termasuk delegasi, memberi umpan balik, dan memberdayakan anggota tim.
9. Mengelola Kinerja Karyawan: Memahami proses penilaian kinerja, memberikan umpan balik yang efektif, dan mengembangkan rencana pengembangan.
10. Etika dan Nilai-Nilai dalam Kepemimpinan: Mempelajari pentingnya etika dalam kepemimpinan dan membangun budaya organisasi yang berlandaskan nilai-nilai yang positif.
11. Keterampilan Presentasi: Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan presentasi yang efektif dan meyakinkan.
12. Manajemen Stres: Mengelola stres dan tekanan dalam lingkungan kerja yang sibuk.
13. Menghadapi Perubahan dan Inovasi: Mempersiapkan supervisor dalam menghadapi dan merespons perubahan organisasi dengan positif.
14. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Mempelajari cara mengumpulkan dan menganalisis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang berdasarkan fakta.
15. Pengembangan Rencana Aksi Pribadi: Membantu para supervisor dalam merumuskan rencana aksi untuk mengimplementasikan pembelajaran dari pelatihan ke dalam pekerjaan sehari-hari.

Catatan: Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan khusus dari organisasi yang menyelenggarakan pelatihan Supervisory Development Program.

PESERTA TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM TERBAIK

Pelatihan Supervisory Development Program cocok untuk sejumlah peserta yang memiliki peran atau aspirasi dalam mengelola tim atau menjadi seorang supervisor. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini:

1. Supervisor Baru
2. Supervisor Berpengalaman
3. Calon Supervisor
4. Supervisor yang Mengalami Kesulitan
5. Tim Manajer atau Koordinator
6. Pemimpin Proyek
7. Manajer Cabang atau Wilayah

Ingatlah bahwa pelatihan Supervisory Development Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta berdasarkan lingkungan kerja dan tujuan organisasi masing-masing.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan management development program:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training management development program di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.