DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat penting untuk mengembangkan keunggulan kompetitif dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat memahami kebutuhan tenaga kerja secara lebih mendalam, mengidentifikasi keterampilan yang dibutuhkan, dan merencanakan rekrutmen serta pengembangan karyawan yang tepat.
Hal ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meminimalkan risiko kesalahan pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, pelatihan Strategic Manpower Planning juga membantu meningkatkan kualitas dan produktivitas karyawan, memastikan ketersediaan talenta terbaik, serta meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan kepada para profesional sumber daya manusia, manajer, dan eksekutif dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kekuatan kerja perusahaan secara strategis. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:
- Memahami kebutuhan tenaga kerja
- Perencanaan rekrutmen dan seleksi
- Mengidentifikasi keterampilan kunci
- Mengurangi risiko ketenagakerjaan
- Pengembangan karyawan
Melalui pelatihan Strategic Manpower Planning, perusahaan dapat memaksimalkan potensi sumber daya manusia, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
MATERI TRAINING STRATEGIC EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Berikut adalah daftar materi pelatihan Strategic Manpower Planning yang dapat mencakup berbagai aspek penting yang perlu dipahami dan dikuasai oleh peserta:
- Pengenalan Strategic Manpower Planning
- Definisi dan konsep dasar Strategic Manpower Planning
- Tujuan dan manfaat pelaksanaan Strategic Manpower Planning
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Metode analisis kebutuhan tenaga kerja
- Proses identifikasi karyawan yang dibutuhkan berdasarkan tujuan strategis perusahaan
- Perencanaan Kekuatan Kerja
- Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan dalam jangka pendek dan jangka panjang
- Mengidentifikasi perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja
- Rekrutmen dan Seleksi
- Strategi rekrutmen untuk menarik bakat terbaik
- Proses seleksi yang efektif untuk memastikan penerimaan karyawan yang tepat
- Identifikasi dan Pengembangan Keterampilan Karyawan
- Metode identifikasi keterampilan kunci untuk berbagai posisi
- Rancang program pengembangan karyawan yang efektif
- Evaluasi Kinerja Karyawan
- Penggunaan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas karyawan
- Pengelolaan karyawan berkinerja rendah atau tidak sesuai
- Manajemen Perubahan dan Mobilitas Karyawan
- Mengatasi tantangan manajemen perubahan terkait tenaga kerja
- Mengelola mobilitas internal dan peluang karir
- Pengelolaan Keluar dan Pensiun Karyawan
- Strategi pengelolaan pemutusan hubungan kerja (PHK) yang etis
- Persiapan dan perencanaan pensiun karyawan
- Analisis Data dan Teknologi dalam Manpower Planning
- Pemanfaatan data dan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan Manpower Planning
- Pengenalan alat dan software terkait Manpower Planning
- Studi Kasus dan Best Practices
- Meninjau studi kasus nyata tentang penerapan Strategic Manpower Planning
- Best practices dari perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola kekuatan kerja secara strategis
- Implementasi dan Evaluasi Rencana Strategis Kekuatan Kerja
- Tahap implementasi dan pemantauan rencana Manpower Planning
- Evaluasi keberhasilan dan penyesuaian jika diperlukan
- Etika dan Keadilan dalam Manpower Planning
- Aspek etika dan keadilan dalam rekrutmen, promosi, dan pengembangan karyawan
- Memastikan keadilan dan kesetaraan kesempatan dalam proses Manpower Planning
Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara strategis guna mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan berhasil.
PESERTA TRAINING STRATEGIC EFFECTIVE MANPOWER PLANNING TERBAIK
Pelatihan Strategic Manpower Planning dapat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta dari berbagai tingkatan dalam sebuah organisasi. Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Eksekutif dan Manajer Senior
- Tim Manajemen dan Pemimpin Departemen
- Profesional HR
- Karyawan dengan Peran Terkait Pengelolaan SDM
Pelatihan Strategic Manpower Planning dapat dihadiri oleh siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan memiliki tanggung jawab untuk merencanakan dan mengoptimalkan kekuatan kerja perusahaan agar sesuai dengan tujuan strategis dan kebutuhan bisnis.
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan strategic manpower planning :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training strategic manpower planning BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.