HRD Kreatif
pelatihan need analysis and evaluation

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Pelatihan memiliki peran sentral dalam memastikan efektivitas dan efisiensi program pelatihan. Analisis kebutuhan pelatihan membantu identifikasi gap kompetensi karyawan dan kebutuhan organisasi. Sementara itu, evaluasi pelatihan menilai dampak serta efektivitas pelatihan terhadap peningkatan kinerja individu dan kelompok kerja.

Kombinasi TNA dan evaluasi pelatihan memastikan program yang sesuai dengan kebutuhan, menghemat sumber daya, dan mengoptimalkan pertumbuhan produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) & TRAINING EVALUATION (TE)

Tujuan dari pelatihan Training Need Analysis (TNA) antara lain:

  1. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang spesifik dan relevan bagi karyawan dan organisasi.
  2. Mengumpulkan informasi tentang gap kompetensi, keterampilan, dan pengetahuan
  3. Merancang program pelatihan yang tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan nyata
  4. Menilai efektivitas, efisiensi, dan dampak dari program pelatihan yang telah dilaksanakan.

Memahami sejauh mana tujuan pelatihan tercapai, apakah karyawan telah memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru, serta bagaimana pelatihan tersebut berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja keseluruhan. Dengan informasi dari evaluasi pelatihan, organisasi dapat melakukan perbaikan terus-menerus pada program pelatihan mereka, meningkatkan kualitas pengajaran, dan mengoptimalkan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia.

MATERI TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS

Materi pelatihan Training Need Analysis and Training Evaluation dapat mencakup berbagai aspek yang berkaitan dengan analisis kebutuhan pelatihan dan evaluasi pelatihan. Berikut adalah contoh list materi yang bisa termasuk dalam pelatihan tersebut:

Training Need Analysis:

  1. Pengenalan tentang Training Need Analysis (TNA)
  2. Pentingnya TNA dalam pengembangan sumber daya manusia
  3. Langkah-langkah pelaksanaan TNA
  4. Metode pengumpulan data dalam TNA: survei, wawancara, observasi
  5. Identifikasi gap kompetensi dan kebutuhan pelatihan
  6. Analisis data dan pembuatan rekomendasi pelatihan
  7. Penggunaan teknologi dalam TNA
  8. Studi kasus TNA di berbagai industri

Training Evaluation:

  1. Konsep dasar evaluasi pelatihan
  2. Tujuan dan manfaat evaluasi pelatihan
  3. Jenis-jenis evaluasi pelatihan: reaksi, pembelajaran, perilaku, hasil, dampak
  4. Indikator keberhasilan dalam evaluasi pelatihan
  5. Metode pengumpulan data dalam evaluasi pelatihan: kuesioner, tes, observasi
  6. Pengukuran efektivitas pelatihan: ROI (Return on Investment), ROE (Return on Expectation)
  7. Analisis data evaluasi dan pengambilan tindakan perbaikan
  8. Pengembangan skala evaluasi yang efektif
  9. Studi kasus evaluasi pelatihan yang berhasil

Integrasi TNA dan Evaluasi:

  1. Hubungan antara TNA dan evaluasi pelatihan
  2. Bagaimana hasil TNA mempengaruhi desain program pelatihan
  3. Penggunaan hasil evaluasi dalam perbaikan program pelatihan berikutnya
  4. Proses siklus lengkap pengembangan dan evaluasi pelatihan
  5. Pengukuran berkelanjutan untuk pemantauan keberhasilan pelatihan

Semua materi di atas dapat diadaptasi sesuai dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang mengadakan pelatihan.

PESERTA TRAINING DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS TERBAIK

Pelatihan mengenai Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation sangat berguna bagi berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia dan manajemen pelatihan di dalam sebuah organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Managers)
  2. Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia (HR Development Staff)
  3. Manajer dan Pemimpin Tim
  4. Instruktur dan Pelatih
  5. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi

Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya relevan bagi tim HR, tetapi juga bagi berbagai peran dalam organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan serta pengembangan sumber daya manusia.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA) & TRAINING EVALUATION (TE)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DESIGNING AND IMPLEMENTING TRAINING NEED ANALYSIS

pelatihan need analysis and evaluation

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan perencanaan dan evaluasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training perencanaan dan evaluasi pelatihan BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *