DESKRIPSI TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN
Pelatihan dalam sistem penggajian desain dan pengembangan merupakan hal yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam era digital ini, sistem penggajian yang efisien dan tepat waktu menjadi kunci keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan para profesional sumber daya manusia dan keuangan tentang teknologi terkini dan praktik terbaik dalam mengelola penggajian karyawan.
Dengan memiliki tim yang terlatih dengan baik dalam sistem penggajian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan karyawan. Pelatihan ini memainkan peran sentral dalam memastikan bahwa sistem penggajian perusahaan berjalan lancar dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING DESAIN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENGGAJIAN
Tujuan pelatihan sistem penggajian desain dan pengembangan adalah untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan para profesional sumber daya manusia dan keuangan dalam mengelola proses penggajian karyawan dengan lebih efisien dan efektif. Berikut adalah beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini:
- Memahami Teknologi Terkini
- Menerapkan Praktik Terbaik
- Pemahaman tentang Hukum dan Regulasi
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan
- Mengurangi Risiko dan Kesalahan
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan sistem penggajian desain dan pengembangan akan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, termasuk meningkatkan efisiensi, kepatuhan hukum, dan kepuasan karyawan.
MATERI TRAINING DESIGN PENGEMBANGAN STRUKTUR PENGGAJIAN
Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang dapat termasuk dalam pelatihan sistem penggajian desain dan pengembangan:
- Pengenalan Sistem Penggajian: Memahami konsep dasar sistem penggajian, prosesnya, dan peran serta tanggung jawab dalam manajemen penggajian.
- Undang-Undang dan Regulasi Penggajian: Memahami peraturan dan undang-undang terkait penggajian, termasuk pajak, tunjangan, asuransi, dan hak-hak karyawan.
- Teknologi dan Perangkat Lunak Penggajian: Mengenal berbagai perangkat lunak dan sistem otomatisasi yang digunakan dalam penggajian, termasuk fitur dan fungsionalitasnya.
- Pengumpulan dan Pengolahan Data Karyawan: Mempelajari cara mengumpulkan, menyimpan, dan memproses data karyawan dengan aman dan sesuai dengan regulasi privasi.
- Penghitungan Gaji dan Tunjangan: Mendalami cara menghitung gaji, tunjangan, bonus, dan insentif karyawan dengan benar dan tepat waktu.
- Pengelolaan Cuti dan Absensi: Memahami bagaimana mengelola absensi dan cuti karyawan, serta dampaknya pada proses penggajian.
- Penggajian Karyawan Kontrak dan Paruh Waktu: Mengelola penggajian karyawan dengan jenis kontrak dan paruh waktu, termasuk perhitungan pro rata.
- Laporan dan Analisis Penggajian: Mempelajari cara menyusun laporan penggajian dan menganalisis data untuk keperluan manajemen dan akuntansi.
- Pengelolaan Sistem Penggajian: Memahami tata kelola sistem penggajian, termasuk keamanan data dan backup.
- Komunikasi dan Pelayanan Karyawan: Mempelajari cara berkomunikasi secara efektif dengan karyawan terkait isu-isu penggajian dan memberikan pelayanan yang baik kepada mereka.
- Audit Penggajian: Memahami pentingnya melakukan audit penggajian secara berkala untuk memastikan keakuratan dan kepatuhan proses penggajian.
- Aspek Etika dalam Penggajian: Memahami etika profesional dalam mengelola penggajian dan menjaga kerahasiaan informasi karyawan.
- Pengelolaan Perubahan dan Peningkatan Proses: Mempelajari cara mengimplementasikan perubahan dalam sistem penggajian dan meningkatkan proses secara berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Latihan: Melakukan studi kasus dan latihan untuk menguji pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem penggajian.
Materi-materi di atas mencakup aspek-aspek penting dalam pengelolaan sistem penggajian dan dapat membantu para peserta pelatihan menjadi lebih kompeten dan efisien dalam tugas mereka.
PESERTA TRAINING DESIGN PENGEMBANGAN STRUKTUR PENGGAJIAN TERBAIK
Pelatihan sistem penggajian desain dan pengembangan relevan bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam proses penggajian karyawan dan manajemen sumber daya manusia. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini adalah:
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim Keuangan
- Administrator Sistem Penggajian
- Manajer dan Pimpinan
- Profesional Keuangan dan Akuntansi
- Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Penggajian
- Konsultan HR dan Keuangan
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Dengan demikian, pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai profesi yang terlibat dalam proses penggajian, baik dari sisi operasional maupun manajerial.
INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENGGAJIAN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DESIGN PENGEMBANGAN STRUKTUR PENGGAJIAN
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan manajemen sumber daya manusia:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training manajemen sumber daya manusia BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.