DESKRIPSI TRAINING HR BUDGETING
Pelatihan HR Budgeting menjadi elemen penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, tim HR akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengawasi, dan mengalokasikan anggaran secara efisien.
Ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan alokasi dana untuk rekrutmen, pelatihan karyawan, dan kegiatan pengembangan, sehingga menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan terampil. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek keuangan HR, manajemen dapat membuat keputusan yang tepat guna memenuhi kebutuhan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.
TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE
- Memahami proses penyusunan anggaran
- Mengoptimalkan alokasi anggaran
- Meningkatkan efisiensi dan penghematan
- Menghadapi tantangan ekonomi
- Mendukung pengambilan keputusan strategis
MATERI TRAINING EFFECTIVE HUMAN RESOURCES BUDGETING
- Pengenalan HR Budgeting
- Definisi dan tujuan HR Budgeting
- Peran HR Budgeting dalam pengelolaan SDM
- Hubungan antara HR Budgeting dengan anggaran organisasi
- Proses Penyusunan Anggaran HR
- Tahapan-tahapan dalam menyusun HR Budgeting
- Penentuan sasaran dan prioritas anggaran HR
- Analisis data dan proyeksi kebutuhan SDM
- Penyusunan Anggaran Rekrutmen
- Biaya rekrutmen internal dan eksternal
- Strategi rekrutmen yang efektif dalam anggaran terbatas
- Evaluasi efektivitas sumber rekrutmen
- Anggaran Pelatihan dan Pengembangan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan
- Penyusunan anggaran untuk pelatihan dan pengembangan
- Evaluasi dampak dan hasil pelatihan
- Alokasi Anggaran Gaji dan Tunjangan
- Penentuan kriteria penentuan gaji dan tunjangan
- Strategi pengelolaan kompensasi yang berkelanjutan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran gaji
- Pengelolaan Anggaran Kinerja Karyawan
- Bonus kinerja dan insentif lainnya
- Metode pengukuran kinerja yang terkait dengan anggaran
- Hubungan antara kinerja dan pengembalian investasi (ROI)
- Pengelolaan Anggaran Pengunduran Diri
- Menghitung biaya pengunduran diri karyawan
- Strategi retensi dan pengurangan turnover
- Dampak turnover pada anggaran SDM
- Faktor Eksternal yang Memengaruhi HR Budgeting
- Perubahan regulasi perburuhan dan pajak
- Faktor ekonomi dan perubahan pasar tenaga kerja
- Analisis risiko dan cara mengantisipasinya dalam anggaran HR
- Pemantauan dan Evaluasi Anggaran HR
- Membuat sistem pemantauan anggaran HR yang efektif
- Identifikasi indikator kinerja dan benchmarking
- Evaluasi anggaran dan perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Latihan
- Studi kasus nyata tentang HR Budgeting
- Latihan simulasi untuk menyusun anggaran HR
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman
PESERTA TRAINING EFFECTIVE HUMAN RESOURCES BUDGETING BATAM
- Tim HR dan Manajer SDM
- Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
- Manajer Departemen/Unit
- Tim Keuangan
- Pemilik Usaha
INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCE LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EFFECTIVE HUMAN RESOURCES BUDGETING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024
Lokasi pelatihan human resource budgeting medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training human resource budgeting bali tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.