DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN
Pelatihan manajemen perubahan memiliki peran krusial dalam mengembangkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah. Dalam era dinamis ini, perusahaan harus mampu menyesuaikan strategi, proses, dan budaya kerja mereka agar tetap relevan dan kompetitif.
Selain itu, pelatihan manajemen perubahan membantu menciptakan pemahaman bersama tentang tujuan perubahan, mengurangi resistensi, dan meningkatkan kolaborasi tim. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan bagi kesuksesan organisasi dalam menghadapi perubahan yang tak terelakkan.
TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
- Mengelola perubahan organisasi dengan lebih efektif
- Memahami konsep perubahan, alat, dan teknik manajemen perubahan
- Mengembangkan keterampilan komunikasi
- Meningkatkan sikap positif terhadap perubahan
- Menciptakan budaya organisasi yang responsif
MATERI TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI
- Pengantar Perubahan Organisasi:
- Definisi perubahan organisasi.
- Alasan dan kebutuhan untuk perubahan.
- Dampak lingkungan eksternal terhadap organisasi.
- Teori Perubahan Organisasi:
- Model perubahan organisasi.
- Teori-teori manajemen perubahan.
- Pendekatan proaktif dan reaktif terhadap perubahan.
- Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan:
- Peran pemimpin dalam mengelola perubahan.
- Gaya kepemimpinan yang efektif dalam situasi perubahan.
- Membangun dukungan kepemimpinan.
- Komunikasi dan Perubahan:
- Strategi komunikasi efektif dalam menghadapi perubahan.
- Menangani resistensi melalui komunikasi yang baik.
- Pemahaman dampak komunikasi terhadap budaya organisasi.
- Analisis Dampak dan Evaluasi Risiko:
- Menganalisis dampak perubahan pada berbagai aspek organisasi.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko perubahan.
- Pengukuran keberhasilan perubahan.
- Manajemen Proses Perubahan:
- Merancang rencana perubahan yang komprehensif.
- Mengelola langkah-langkah implementasi perubahan.
- Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek.
- Tim dan Perubahan:
- Mengelola perubahan melalui kerjasama tim.
- Membangun tim yang responsif terhadap perubahan.
- Mengatasi konflik dalam tim selama proses perubahan.
- Keterlibatan Karyawan:
- Strategi untuk mengikutsertakan karyawan dalam perubahan.
- Membangun budaya partisipatif.
- Menangani kekhawatiran dan umpan balik karyawan.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
- Keterampilan pemecahan masalah dalam konteks perubahan.
- Menggunakan data dan informasi untuk pengambilan keputusan.
- Strategi adaptasi dan perbaikan.
- Pemeliharaan Perubahan dan Pembelajaran Organisasi:
- Strategi pemeliharaan perubahan jangka panjang.
- Menciptakan budaya pembelajaran kontinu.
- Mengevaluasi dan meningkatkan proses manajemen perubahan.
PESERTA TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI BATAM
- Pemimpin Organisasi
- Manajer dan Supervisor
- Tim Manajemen Proyek
- Karyawan dan Staf
- Ahli HR dan Konsultan Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PERUBAHAN ORGANISASI KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Mengelola Perubahan (Change Management) Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Mengelola Perubahan (Change Management) Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.