DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
Pelatihan manajemen outsourcing memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan keberhasilan bisnis. Dalam era globalisasi ini, banyak perusahaan mengandalkan praktik outsourcing untuk mengurangi biaya dan meningkatkan spesialisasi. Pelatihan ini memastikan bahwa para manajer dan karyawan memahami sepenuhnya konsep, risiko, dan manfaat outsourcing, serta dapat mengelola kontrak dan hubungan dengan mitra pihak ketiga secara efektif.
Dengan keterampilan manajemen outsourcing yang ditingkatkan, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik, fokus pada inti bisnis, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih terampil. Pelatihan ini adalah investasi penting untuk mempertahankan daya saing dan kesuksesan jangka panjang di pasar yang semakin kompleks.
TUJUAN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA
- Memahami Konsep Outsourcing
- Mengidentifikasi Potensi Layanan yang Dapat Dioutsourcing
- Menilai Risiko dan Keuntungan
- Mengelola Kontrak dan Hubungan dengan Pihak Ketiga
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSORCHING
- Pengenalan Konsep Outsourcing
- Definisi dan tujuan outsourcing
- Manfaat dan keuntungan dari outsourcing
- Tantangan dan risiko dalam outsourcing
- Jenis-Jenis Outsourcing
- Outsourcing layanan IT (Information Technology)
- Outsourcing layanan SDM (Sumber Daya Manusia)
- Outsourcing layanan keuangan dan akuntansi
- Outsourcing layanan pemasaran dan penjualan
- Outsourcing layanan produksi dan manufaktur
- Kriteria Seleksi Vendor Outsourcing
- Proses pemilihan vendor yang tepat
- Evaluasi kualifikasi vendor dan referensi pelanggan
- Penggunaan kontrak dan perjanjian dalam outsourcing
- Manajemen Kontrak dan SLA (Service Level Agreement)
- Menyusun kontrak yang jelas dan komprehensif
- Komponen utama SLA dan pengukuran kinerja
- Penanganan masalah dan perubahan kontrak
- Manajemen Risiko dalam Outsourcing
- Mengidentifikasi risiko dan mitigasi dalam outsourcing
- Pengelolaan keamanan informasi dan data
- Menghadapi perubahan eksternal yang dapat mempengaruhi outsourcing
- Komunikasi dan Kolaborasi dengan Mitra Pihak Ketiga
- Membangun hubungan kerjasama yang efektif dengan penyedia jasa luar
- Memastikan pemahaman dan ekspektasi yang jelas dari kedua belah pihak
- Menangani konflik dan masalah secara proaktif
- Pengelolaan Kinerja Vendor
- Menetapkan indikator kinerja kunci (KPIs) dan ukuran kesuksesan
- Memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor secara berkala
- Insentif dan penalti terkait kinerja vendor
- Evaluasi dan Perbaikan Kontinu
- Menerapkan proses evaluasi dan audit yang berkala
- Mengidentifikasi peluang perbaikan dan efisiensi
- Proses de-insourcing dan insourcing jika diperlukan
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Outsourcing
- Memastikan kepatuhan terhadap standar etika dan hukum
- Menyediakan kondisi kerja yang adil dan aman bagi pekerja outsourcing
- Memahami dampak sosial dan lingkungan dari keputusan outsourcing
- Studi Kasus dan Contoh Sukses Outsourcing
- Menyajikan contoh perusahaan yang telah sukses mengimplementasikan outsourcing
- Memahami strategi dan langkah-langkah yang telah berhasil diterapkan
PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSORCHING TERBAIK
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Menengah
- Tim Pengadaan (Procurement)
- Tim SDM (Sumber Daya Manusia)
- Tim Keuangan
- Tim TI (Teknologi Informasi)
INSTRUKTUR PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSORCHING
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan manajemen outsourcing:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training manajemen outsourcing bali tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.