HRD Kreatif
pelatihan kepemimpinan supervisor dan staf

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF 

Pelatihan leadership untuk supervisor dan staff, kepemimpinan merupakan elemen krusial bagi para supervisor dan staf dalam meningkatkan kemampuan profesional mereka. Dengan pelatihan ini, mereka akan memperoleh keterampilan berharga dalam mengelola tim, memotivasi anggota, dan mengambil keputusan strategis. Kepemimpinan yang efektif akan meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, dan memperkuat kolaborasi.

Para supervisor akan menjadi contoh inspiratif bagi bawahan mereka, sementara staf akan merasa didukung dan termotivasi untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan leadership akan membentuk fondasi kuat bagi pertumbuhan organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis, serta memberdayakan individu untuk mencapai potensi penuh mereka.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Tujuan pelatihan training leadership untuk supervisor dan staff adalah:

  1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
  3. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  5. Mengelola Konflik dengan Baik
  6. Meningkatkan Kepercayaan Diri
  7. Meningkatkan Kolaborasi Tim
  8. Membangun Budaya Organisasi yang Positif
  9. Mengidentifikasi dan Mengembangkan Potensi Individu
  10. Mencapai Tujuan Organisasi

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan leadership adalah untuk menciptakan pemimpin yang berdaya dan tim yang terampil, sehingga dapat berkontribusi secara maksimal dalam mencapai tujuan strategis dan kesuksesan jangka panjang organisasi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Berikut adalah contoh list materi pelatihan training leadership untuk supervisor dan staff:

  1. Pengenalan Kepemimpinan
    • Definisi dan peran kepemimpinan dalam organisasi
    • Gaya kepemimpinan yang berbeda dan kapan tepatnya diterapkan
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
    • Komunikasi dalam situasi sulit atau menegangkan
  3. Pengembangan Kemampuan Pengambilan Keputusan
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat dan strategis
    • Mengelola risiko dan konsekuensi dari keputusan
  4. Manajemen Konflik
    • Mengidentifikasi penyebab konflik di tempat kerja
    • Strategi penyelesaian konflik secara efektif dan damai
  5. Motivasi dan Pemberdayaan
    • Teori motivasi dan bagaimana mengaplikasikannya dalam kepemimpinan
    • Meningkatkan keterlibatan anggota tim melalui pemberdayaan
  6. Pembinaan Tim yang Efektif
    • Membentuk tim yang efektif dan saling mendukung
    • Memfasilitasi kerjasama dan kolaborasi dalam tim
  7. Pengembangan Keterampilan Mengajar
    • Mengajarkan dan memberikan arahan dengan jelas dan inspiratif
    • Memahami kebutuhan individu dalam tim dan menyusun rencana pengembangan
  8. Manajemen Waktu dan Prioritas
    • Mengelola waktu dengan efektif dan mengatur prioritas tugas
    • Menghindari prokrastinasi dan menghadapi deadline dengan tepat
  9. Kepemimpinan Transformasional
    • Menginspirasi perubahan positif dalam organisasi dan tim
    • Membangun visi dan mengkomunikasikannya secara efektif
  10. Etika Kepemimpinan
    • Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan
    • Menghadapi dilema etika dalam pengambilan keputusan
  11. Manajemen Konflik dan Resolusi
    • Mengenali dan mengatasi konflik di lingkungan kerja
    • Menerapkan teknik penyelesaian konflik yang efektif
  12. Kepemimpinan Inklusif dan Diversitas
    • Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung diversitas
    • Memahami manfaat keragaman dalam tim dan organisasi
  13. Manajemen Stres dan Dukungan Kesehatan Mental
    • Mengenali tanda-tanda stres dan cara mengelolanya
    • Mendorong kesehatan mental di tempat kerja dan memberikan dukungan yang sesuai
  14. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir
    • Menilai kinerja individu dan tim secara objektif
    • Merencanakan pengembangan karir untuk anggota tim
  15. Komunikasi Presentasi dan Publik
    • Menguasai keterampilan presentasi yang efektif
    • Berkomunikasi secara efektif dalam situasi publik
  16. Manajemen Perubahan
    • Mengelola perubahan organisasi secara efektif
    • Membantu anggota tim beradaptasi dengan perubahan
  17. Membangun Budaya Organisasi yang Kuat
    • Menciptakan budaya kerja yang positif dan berorientasi pada prestasi
    • Membangun sikap dan nilai-nilai yang didambakan dalam organisasi
  18. Penggunaan Teknologi untuk Kepemimpinan yang Efektif
    • Memanfaatkan alat dan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan keterhubungan dalam tim

Setiap materi pelatihan ini diarahkan untuk membantu supervisor dan staf menjadi pemimpin yang lebih baik, berkolaborasi dengan baik, dan mencapai kesuksesan dalam lingkungan kerja yang beragam dan berubah-ubah.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

pelatihan kepemimpinan supervisor dan staf

Pelatihan training leadership untuk supervisor dan staff diperlukan oleh berbagai peserta dalam lingkungan kerja organisasi. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

  1. Supervisor
  2. Staf Pimpinan
  3. Anggota Tim
  4. Manajer atau Pemilik Bisnis
  5. Tim yang Sedang Berkembang
  6. Tim yang Mengalami Konflik
  7. Organisasi yang Berfokus pada Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kesimpulannya, pelatihan training leadership diperlukan oleh berbagai peserta dalam organisasi, mulai dari supervisor hingga anggota tim, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka, mencapai tujuan organisasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *