DESKRIPSI TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) memiliki peran penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Dengan memahami dan mengimplementasikan KPI secara efektif, perusahaan dapat mengukur kinerja, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta mengarahkan sumber daya dengan lebih efisien.
Dengan demikian, pelatihan KPI membantu organisasi untuk membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan mencapai keunggulan kompetitif. Kesalahan dalam penggunaan KPI dapat mengakibatkan kerugian finansial dan waktu yang berharga.
TUJUAN TRAINING KPI AWARENESS
- Memahami Konsep KPI
- Mengukur Kinerja Karyawan dengan Tepat
- Mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan
- Mengarahkan rencana bisnis dengan data yang akurat
- Memprioritaskan sumber daya, dan mengelola risiko dengan efektif
MATERI TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS
- Pengenalan KPI
- Definisi dan konsep dasar KPI
- Sejarah dan perkembangan KPI
- Peran KPI dalam manajemen kinerja
- Jenis KPI
- KPI finansial dan non-finansial
- KPI strategis, operasional, dan taktis
- KPI individu dan tim
- Penetapan KPI
- Proses pemilihan KPI yang relevan
- Membuat KPI yang terukur dan realistis
- Hubungan antara KPI dengan tujuan bisnis
- Perancangan dan Pengukuran KPI
- Menentukan metrik dan ukuran yang sesuai
- Membuat rumus perhitungan KPI
- Pengukuran kualitatif dan kuantitatif
- Implementasi KPI
- Membangun sistem pelaporan KPI
- Komunikasi dan sosialisasi KPI kepada tim
- Pengukuran berkelanjutan dan pemantauan KPI
- Analisis KPI
- Interpretasi hasil KPI
- Identifikasi tren dan pola kinerja
- Menggunakan KPI untuk pengambilan keputusan
- Penggunaan KPI dalam Perencanaan Strategis
- Integrasi KPI dalam rencana bisnis
- Menggunakan KPI untuk menilai pencapaian strategi
- KPI dan Manajemen Kinerja Karyawan
- Hubungan antara KPI dan evaluasi kinerja
- Memberikan umpan balik yang efektif
- Pengembangan individu berdasarkan KPI
- KPI dalam Berbagai Industri
- Contoh penerapan KPI dalam industri yang berbeda
- Studi kasus keberhasilan penggunaan KPI
- Kesalahan Umum dalam Penggunaan KPI
- Identifikasi dan mencegah kesalahan umum
- Cara mengatasi kendala dalam mengimplementasikan KPI
- Praktik Terbaik dalam Mengelola KPI
- Memahami best practices dalam manajemen KPI
- Membangun budaya berorientasi pada KPI
- Pengembangan Keterampilan KPI
- Pelatihan praktis dalam merancang, mengukur, dan melaporkan KPI
- Studi kasus dan latihan
- Evaluasi Hasil KPI
- Mengevaluasi efektivitas program KPI
- Mengukur dampaknya terhadap tujuan bisnis
PESERTA TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS BATAM
- Manajer dan Pimpinan
- Tim Manajemen Proyek
- Departemen Sumber Daya Manusia
- Pemilik Bisnis
- Analis Data
INSTRUKTUR PELATIHAN KPI AWARENESS LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Kpi Dengan Balanced Scorecard Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Kpi Dengan Balanced Scorecard Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.