DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI (SUPERVISORY SKILL)
Pelatihan keterampilan supervisi memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas manajerial di berbagai bidang. Dengan keterampilan supervisi yang baik, seorang supervisor mampu memimpin tim dengan lebih efisien, mengelola sumber daya dengan lebih baik, dan memastikan pelaksanaan tugas sesuai standar perusahaan.
Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam membangun hubungan interpersonal yang kuat antara atasan dan bawahan, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, serta meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan. Secara keseluruhan, pelatihan keterampilan supervisi berkontribusi secara signifikan dalam mencapai tujuan perusahaan dan meningkatkan kualitas kepemimpinan.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILL
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
- Peningkatan Keterampilan Manajemen
- Pengembangan Kemampuan Pengambilan Keputusan
- Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan
- Pengembangan Keterampilan Pengawasan
MATERI TRAINING BASIC SUPERVISORY
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Mendefinisikan peran, tanggung jawab, dan harapan yang berkaitan dengan posisi supervisi.
- Komunikasi Efektif: Pelatihan dalam keterampilan komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik, dan berbicara dengan jelas.
- Kepemimpinan dan Motivasi: Memahami konsep kepemimpinan, teknik motivasi, dan bagaimana memotivasi tim untuk mencapai tujuan.
- Manajemen Waktu: Mempelajari teknik perencanaan waktu, pengaturan prioritas, dan pengelolaan tugas sehari-hari.
- Pengambilan Keputusan: Mempelajari strategi pengambilan keputusan yang efektif dan kriteria penilaian.
- Pengawasan dan Pengendalian: Memahami cara mengawasi kinerja tim, mengidentifikasi masalah, dan mengambil tindakan korektif.
- Keterampilan Resolusi Konflik: Pelatihan dalam menangani konflik di tempat kerja dan mencari solusi yang damai.
- Pengembangan Keterampilan Tim: Meningkatkan kemampuan dalam membangun, mengelola, dan memimpin tim kerja yang efektif.
- Pemahaman Budaya Perusahaan: Mengenali nilai, norma, dan budaya organisasi untuk memastikan kesesuaian dan konsistensi.
- Kemampuan Pengambilan Risiko: Mempelajari cara mengelola risiko dengan bijak dalam pengambilan keputusan dan tindakan manajerial.
- Pengembangan Karir: Menjelaskan peluang pengembangan karir di bidang supervisi dan manajemen.
- Etika Bisnis: Membahas etika dalam supervisi dan menjelaskan pentingnya integritas dalam kepemimpinan.
- Teknologi dan Alat Manajemen: Memperkenalkan alat dan teknologi yang dapat membantu supervisor dalam tugas-tugas mereka.
- Evaluasi Kinerja: Mempelajari cara melakukan penilaian kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.
- Penyebaran Informasi: Cara efektif menyampaikan informasi dan perubahan kepada tim.
- Keamanan dan Keselamatan Kerja: Memahami pentingnya keamanan dan keselamatan kerja, serta bagaimana mengelolanya.
- Keterampilan Presentasi: Meningkatkan kemampuan presentasi untuk komunikasi yang lebih efektif.
- Manajemen Stres: Cara mengelola stres dalam peran supervisi yang kadang-kadang menuntut.
PESERTA TRAINING BASIC SUPERVISORY BATAM
- Supervisor
- Calon Supervisor
- Manajer Baru
- Tim Kerja
- Pemimpin Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISORY SKILL LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN BASIC SUPERVISORY KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Efektivitas Pelatihan Supervisor Skill Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Efektivitas Pelatihan Supervisor Skill Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.