PELATIHAN JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Pelatihan mengenai job analysis dan job evaluation memiliki peran penting dalam mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas suatu organisasi. Dengan melakukan analisis pekerjaan, perusahaan dapat memahami tugas dan tanggung jawab setiap posisi, sehingga dapat menentukan kebutuhan sumber daya manusia dengan lebih akurat.

Sementara itu, evaluasi pekerjaan membantu dalam menilai nilai relatif dari berbagai posisi, yang dapat digunakan sebagai dasar untuk penetapan kompensasi yang adil. Dengan demikian, pelatihan ini membantu organisasi dalam pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efisien.

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS PROCESS

1. Memahami Posisi dan Tugas Pekerjaan
2. Pengambilan Keputusan Strategis
3. Penetapan Kompensasi yang Adil
4. Pengelolaan Karyawan yang Lebih Baik
5. Peningkatan Kepuasan Karyawan

MATERI TRAINING JOB EVALUATION METHODS

• Pengenalan Konsep Dasar:

• • Definisi job analysis dan job evaluation.
  • Pentingnya job analysis dan job evaluation dalam manajemen sumber daya manusia.

• Metode Job Analysis:

• • Metode observasi.
  • Metode wawancara.
  • Metode kuesioner.
  • Penggunaan data yang ada.

• Proses Job Analysis:

• • Identifikasi tugas-tugas pekerjaan.
  • Menyusun deskripsi pekerjaan.
  • Menentukan spesifikasi pekerjaan.
  • Pemutakhiran dan pemeliharaan deskripsi pekerjaan.

• Job Evaluation Methods:

• • Metode penilaian pekerjaan berdasarkan faktor.
  • Metode penilaian pekerjaan berdasarkan poin.
  • Metode penilaian pekerjaan berdasarkan peringkat.
  • Penerapan job evaluation dalam penetapan kompensasi.

• Legal and Ethical Considerations:

• • Hukum-hukum terkait penggajian dan diskriminasi.
  • Etika dalam job analysis dan job evaluation.

• Hubungan dengan Manajemen Kinerja:

• • Bagaimana job analysis dan job evaluation terkait dengan penilaian kinerja karyawan.

• Penggunaan Teknologi dalam Job Analysis dan Job Evaluation:

• • Perangkat lunak dan alat bantu yang digunakan dalam proses ini.
  • Analisis data yang efektif.

• Studi Kasus dan Latihan:

• • Studi kasus nyata yang menggambarkan penerapan job analysis dan job evaluation dalam organisasi.
  • Latihan untuk menganalisis pekerjaan dan mengevaluasi posisi tertentu.

• Komitmen dan Kepuasan Karyawan:

• • Bagaimana job analysis dan job evaluation dapat memengaruhi komitmen dan kepuasan karyawan.
  • Strategi untuk menjaga keadilan dan kepuasan karyawan.

• Implementasi Hasil Job Evaluation:

• • Penetapan struktur kompensasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Pemantauan dan evaluasi keefektifan sistem.

• Evaluasi Pelatihan:

• • Penilaian pelatihan dan pengukuran pencapaian tujuan.

• Pertanyaan dan Diskusi:

• • Sesuai dengan kebutuhan peserta, sesi tanya jawab dan diskusi terbuka.

• Sesi Praktek:

• • Simulasi job analysis dan job evaluation untuk pengalaman praktis.

• Sumber Daya Tambahan:

• • Daftar bacaan, referensi, dan sumber daya online untuk pembelajaran lanjutan.

PESERTA TRAINING JOB EVALUATION METHODS TERBAIK

1. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
2. Manajer dan Pemimpin Tim
3. Karyawan HR yang Baru
4. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Rekrutmen
5. Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Kompensasi dan Manfaat

INSTRUKTUR PELATIHAN JOB ANALYSIS PROCESS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB EVALUATION METHODS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi training job analysis & job evaluation:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training training job analysis & job evaluation onlinetahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.