DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Pelatihan Human Resources for non human resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) untuk non-SDM sangat penting bagi perkembangan organisasi. Dalam , pelatihan ini membekali karyawan dari berbagai departemen dengan keterampilan dan pengetahuan tentang aspek HR, termasuk manajemen kinerja, penilaian karyawan, dan kebijakan perusahaan.
Pelatihan HR juga memperkuat pengelolaan talenta, yang berujung pada peningkatan produktivitas dan retensi karyawan. Selain itu, pelatihan ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berorientasi pada pengembangan individu. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan HR untuk non-SDM berdampak positif secara menyeluruh, meningkatkan kualitas dan performa organisasi.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
- Meningkatkan pemahaman tentang fungsi HR
- Mengembangkan keterampilan manajemen karyawan
- Meningkatkan efisiensi dan kolaborasi
- Meningkatkan pengelolaan talenta
- Meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan
MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN SUMBER DAYA NON-MANUSIA MELALUI HR
- Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM):
- Peran dan pentingnya HRM dalam organisasi.
- Fungsi-fungsi utama HRM.
- Tantangan dan tren terkini dalam HRM.
- Manajemen Kinerja:
- Definisi dan tujuan manajemen kinerja.
- Proses penilaian karyawan dan pengaturan target.
- Pengembangan rencana kinerja dan umpan balik yang efektif.
- Pengembangan Karyawan:
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
- Perencanaan dan implementasi program pengembangan.
- Evaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan.
- Pengelolaan Konflik dan Komunikasi:
- Strategi menghadapi konflik di tempat kerja.
- Keterampilan komunikasi yang efektif dan aktif mendengarkan.
- Memahami peran komunikasi dalam membangun hubungan kerja yang baik.
- Hukum Ketenagakerjaan dan Kebijakan Perusahaan:
- Pemahaman dasar tentang hukum ketenagakerjaan.
- Kebijakan perusahaan tentang kehadiran, disiplin, cuti, dll.
- Penanganan masalah hukum terkait sumber daya manusia.
- Diversitas dan Inklusi di Tempat Kerja:
- Menghargai keanekaragaman di lingkungan kerja.
- Membangun budaya inklusif dan mengatasi bias-bias tidak sadar.
- Mengelola tim yang beragam dengan efektif.
- Manajemen Konflik:
- Teknik penyelesaian konflik yang efektif.
- Memahami dan mengatasi masalah potensial antar-karyawan.
- Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Pengelolaan Pengunduran Diri dan Retensi Karyawan:
- Memahami alasan di balik pengunduran diri karyawan.
- Strategi untuk meningkatkan retensi karyawan.
- Program karyawan berprestasi dan penghargaan.
- Aspek Kompensasi dan Manfaat:
- Sistem kompensasi dan kriteria penentuan gaji.
- Manfaat karyawan dan insentif.
- Keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
- Prinsip etika dalam keputusan SDM.
- Peran HR dalam mengintegrasikan CSR di dalam organisasi.
- Dampak positif CSR pada citra perusahaan.
- Teknologi HRM:
- Pemanfaatan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia.
- Sistem manajemen informasi SDM (HRIS).
- Keamanan data dan privasi dalam HRM.
PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN SUMBER DAYA NON-MANUSIA MELALUI HR TERBAIK
- Karyawan Operasional
- Karyawan Teknis
- Karyawan Keuangan
- Karyawan Pemasaran dan Penjualan
- Karyawan Administratif
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN SUMBER DAYA NON-MANUSIA MELALUI HR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan sumber daya manusia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training sumber daya manusia online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.