PELATIHAN HUMAN RESOURCE INTEGRATED

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE INTEGRATED

Pelatihan Human Resource Integrated Training yang mencakup Recruitment, Job Grading, dan Performance Management memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan kinerja organisasi. Dengan pelatihan ini, tim HR dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi rekrutmen, memastikan penempatan karyawan sesuai dengan kompetensi, serta menerapkan sistem evaluasi kinerja yang objektif.

Hasilnya, organisasi akan memiliki tim yang lebih berkualitas dan produktif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan memperkuat keselarasan antara tujuan individu dengan visi perusahaan. Pelatihan ini menjadi landasan penting dalam membangun fondasi yang solid untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang organisasi.

TUJUAN TRAINING PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS

1. Rekrutmen yang Efektif
2. Penilaian Kompetensi
3. Penyusunan Kinerja yang Terukur
4. Pengembangan Karyawan
5. Meningkatkan Kepuasan Karyawan

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Rekrutmen: a. Pengertian dan pentingnya rekrutmen yang efektif. b. Proses rekrutmen end-to-end: Perencanaan, perekrutan, seleksi, dan penempatan. c. Sumber daya rekrutmen: Internal dan eksternal. d. Teknik-teknik wawancara dan asesmen karyawan. e. Menilai kompetensi dan potensi calon karyawan.
2. Job Grading: a. Konsep dasar job grading dan sistem grading yang berbeda. b. Menentukan kriteria grading dan tingkatan jabatan. c. Proses penilaian jabatan dan klasifikasi pekerjaan. d. Menerapkan job grading dalam struktur organisasi. e. Memastikan keadilan dan transparansi dalam grading.
3. Performance Management: a. Pengertian dan tujuan dari performance management. b. Membangun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan. c. Penyusunan dan pelaksanaan appraisal kinerja. d. Memberikan umpan balik yang efektif dan pengembangan rencana perbaikan. e. Pengelolaan kinerja karyawan yang bermasalah.
4. Pengembangan Karyawan: a. Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan individu. b. Merancang program pengembangan karyawan yang efektif. c. Metode pelatihan: On-the-job training, off-the-job training, coaching, mentoring, dll. d. Evaluasi efektivitas program pengembangan.
5. Pengelolaan Karir: a. Pengertian dan pentingnya pengelolaan karir. b. Membantu karyawan merencanakan karir jangka panjang dan jangka pendek. c. Menyusun jalur karir dan peluang mobilitas internal. d. Program mentoring dan pembinaan untuk pengembangan karir.
6. Pengukuran Kepuasan Karyawan: a. Menggunakan survei kepuasan karyawan untuk mendapatkan umpan balik. b. Analisis data kepuasan karyawan dan tindakan lanjut yang perlu diambil. c. Menerapkan perubahan berdasarkan hasil survei kepuasan karyawan.
7. Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: a. Etika dan integritas dalam rekrutmen dan penilaian kinerja. b. Konflik kepentingan dan pengelolaannya. c. Menghadapi tantangan etika dalam HR.
8. Peran Teknologi dalam HR Management: a. Penggunaan sistem manajemen talenta. b. Pemanfaatan aplikasi HRM untuk recruitment dan performance management. c. Cybersecurity dalam pengelolaan data karyawan.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK

1. Tim HR dan Manajer SDM
2. Pimpinan Organisasi
3. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Rekrutmen
4. Tim Manajerial
5. Karyawan yang Ingin Pengembangan Karir

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan human resource:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training training human resource online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.