PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER 

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER 

Pelatihan How to be a Positive Leader merupakan suatu kegiatan penting yang memberikan manfaat yang luar biasa. Melalui pelatihan ini, para pemimpin akan belajar bagaimana menjadi pemimpin yang positif dalam segala aspek kepemimpinan mereka. Dengan menjadi pemimpin yang positif, mereka dapat mempengaruhi secara positif orang-orang di sekitarnya, menginspirasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Pelatihan ini juga membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan komunikasi, mengelola konflik, serta memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Dengan menjadi pemimpin yang positif, mereka mampu menciptakan perubahan yang positif dalam organisasi dan menginspirasi orang lain untuk tumbuh dan berkembang secara pribadi maupun profesional.

TUJUAN PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

Tujuan dari pelatihan “How to be a Positive Leader” adalah untuk mengembangkan dan memperkuat keterampilan kepemimpinan positif pada peserta. Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini antara lain:

1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kepemimpinan positif dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan inspiratif.
2. Mengajarkan strategi dan teknik untuk membangun hubungan yang positif dan saling mendukung dengan anggota tim.
3. Membantu peserta memperoleh keterampilan komunikasi yang efektif dalam menginspirasi, memberikan umpan balik, dan memotivasi anggota tim.
4. Mengajarkan cara mengelola konflik dengan cara yang konstruktif dan membangun solusi yang baik untuk kepentingan bersama.
5. Mendorong pemimpin untuk menjadi contoh yang baik melalui sikap, nilai, dan prinsip kepemimpinan yang positif.
6. Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim agar mencapai tujuan organisasi secara bersama-sama.
7. Membantu peserta memahami pentingnya keseimbangan antara tugas, orang, dan diri sendiri dalam kepemimpinan yang positif.
8. Mendorong pemimpin untuk mengembangkan visi yang jelas, memberikan arahan yang bermanfaat, dan merencanakan strategi yang inspiratif.
9. Memfasilitasi pertumbuhan dan pengembangan pribadi para pemimpin agar mereka dapat menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.
10. Membantu peserta menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan positif dalam konteks kerja sehari-hari, sehingga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

Berikut ini adalah daftar materi yang bisa disertakan dalam pelatihan “How to be a Positive Leader”:

1. Pengenalan tentang kepemimpinan positif dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
2. Mengidentifikasi karakteristik dan perilaku pemimpin yang positif.
3. Memahami kekuatan pemimpin positif dalam mempengaruhi anggota tim.
4. Mengembangkan kesadaran diri sebagai pemimpin positif.
5. Komunikasi efektif dalam kepemimpinan positif.
6. Mengelola konflik dengan pendekatan yang konstruktif dan positif.
7. Menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
8. Membangun hubungan yang positif dan saling mendukung dengan anggota tim.
9. Membangun budaya kerja yang positif dan inklusif.
10. Mengembangkan visi yang inspiratif dan merancang strategi yang sesuai.
11. Membangun keterampilan pemberian umpan balik yang konstruktif.
12. Membangun kepercayaan dan integritas sebagai pemimpin positif.
13. Mempelajari praktik kepemimpinan positif dalam menghadapi perubahan dan tantangan.
14. Menerapkan teknik pemecahan masalah dalam kepemimpinan positif.
15. Mengelola stres dan menjaga keseimbangan dalam kepemimpinan positif.
16. Mempersiapkan diri untuk menjadi contoh yang baik dalam kepemimpinan positif.

Materi-materi tersebut akan membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep, keterampilan, dan praktik yang terkait dengan kepemimpinan positif.

PESERTA PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan “How to be a Positive Leader”:

1. Manajer
2. Eksekutifusia
3. Pengusaha 
4. Supervisor 
5. Anggota tim yang
6. Profesional

Daftar ini mencakup berbagai level dan peran kepemimpinan di berbagai bidang dan organisasi. Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai latar belakang dan memiliki kepentingan yang sama dalam mengembangkan kepemimpinan positif.

INSTRUKTUR PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.