PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP 

Pelatihan Effective Supervisory Leadership memiliki pentingan yang tak terbantahkan dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif bagi para pengawas. Dengan pelatihan ini, mereka akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengarahkan tim dengan efisiensi dan produktivitas yang tinggi. Pelatihan ini membantu pengawas untuk memahami strategi pengelolaan waktu, komunikasi yang efektif, serta kemampuan memimpin dan memotivasi anggota tim.

Dengan menguasai keterampilan ini, pengawas dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung, meningkatkan moral dan motivasi karyawan, serta mencapai target organisasi dengan lebih efektif. Pelatihan Effective Supervisory Leadership membuka pintu bagi pertumbuhan pribadi dan profesional, serta mendorong pengawas untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dalam organisasi mereka.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Tujuan pelatihan Effective Superv  isory Leadership adalah untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif pada para pengawas. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar pengawas dapat:

1. Memahami peran dan tanggung jawab mereka sebagai pemimpin dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin dengan jelas dan memotivasi anggota tim.
3. Membangun hubungan kerja yang kuat dengan anggota tim, yang didasarkan pada saling percaya, kerjasama, dan penghargaan.
4. Memahami dan menerapkan teknik manajemen waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan mengelola tugas dengan baik.
5. Mengatasi konflik dan tantangan yang muncul dalam lingkungan kerja dengan solusi yang tepat.
6. Mengembangkan keterampilan problem-solving dan pengambilan keputusan yang efektif.
7. Meningkatkan kemampuan dalam menginspirasi dan memotivasi tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.
8. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif dan menerapkannya dalam situasi nyata.
9. Meningkatkan pemahaman tentang perubahan organisasi dan kemampuan untuk mengelola perubahan tersebut dengan baik.
10. Meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi melalui kepemimpinan yang efektif dan pengawasan yang baik.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Supervisory Leadership bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan para pengawas dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Berikut adalah daftar materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Effective Supervisory Leadership:

1. Pengenalan tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
2. Komunikasi efektif dalam kepemimpinan supervisory.
3. Keterampilan mendengarkan yang baik dan komunikasi verbal dan nonverbal.
4. Memahami gaya kepemimpinan dan menerapkan yang sesuai.
5. Pengembangan kemampuan memotivasi dan menginspirasi anggota tim.
6. Mengelola tim kerja dengan efektif.
7. Keterampilan manajemen waktu dan pengorganisasian yang efisien.
8. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam konteks pengawasan.
9. Mengelola konflik dan membangun hubungan kerja yang baik.
10. Membangun dan memelihara budaya kerja yang positif dan produktif.
11. Mengembangkan keterampilan delegasi yang efektif.
12. Mengelola kinerja karyawan dan memberikan umpan balik konstruktif.
13. Mengenali dan mengatasi hambatan dalam kepemimpinan supervisory.
14. Memahami prinsip-prinsip dasar pengawasan dan etika kerja.
15. Membangun kemampuan adaptasi dan kepemimpinan dalam menghadapi perubahan organisasi.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan dasar yang kuat dalam pengembangan kepemimpinan supervisory yang efektif dan memberikan pengawas dengan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang umumnya mengikuti pelatihan Effective Supervisory Leadership:

1. Supervisor dan manajer tingkat menengah yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
2. Para pemimpin tim atau pengawas yang baru dalam peran mereka dan perlu memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang tugas dan tanggung jawab mereka.
3. Pengawas yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk memimpin dengan lebih efektif.
4. Manajer dan pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim kerja dengan efisien.
5. Para pemimpin yang ingin mempelajari teknik manajemen waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan tim.
6. Pengawas yang ingin mengatasi konflik dan tantangan yang muncul dalam lingkungan kerja dengan lebih baik.
7. Individu yang ingin mempelajari keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks kepemimpinan supervisory.
8. Pengawas yang ingin memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.
9. Para pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan delegasi yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja tim.
10. Individu yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam memberikan umpan balik konstruktif kepada anggota tim.

Namun, perlu diingat bahwa daftar ini dapat bervariasi tergantung pada konteks dan kebutuhan organisasi yang menyelenggarakan pelatihan Effective Supervisory Leadership.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.