HRD Kreatif
pelatihan cost control and budgeting surabaya

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL AND BUDGETING

Pelatihan Cost Control and Budgeting memiliki peranan sentral dalam mengembangkan keahlian yang diperlukan untuk mengelola dan mengendalikan anggaran dengan efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk merencanakan, memonitor, dan mengatur pengeluaran menjadi kunci kesuksesan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengendalian biaya dan penyusunan anggaran yang akurat.

Kemampuan ini memberdayakan organisasi untuk menghindari pemborosan, mengidentifikasi peluang penghematan, serta mengalokasikan sumber daya dengan bijak guna mencapai tujuan jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga membentuk para profesional yang mampu mengambil keputusan finansial yang cerdas dan strategis.

TUJUAN TRAINING BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

  1. Mengoptimalkan Pengeluaran
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  3. Menghindari Pemborosan
  4. Membangun Anggaran yang Realistis
  5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Finansial

MATERI TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

  1. Pengenalan Cost Control and Budgeting:
    • Definisi dan pentingnya cost control dan budgeting dalam manajemen bisnis.
    • Peran cost control dan budgeting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Konsep Dasar Pengendalian Biaya:
    • Jenis-jenis biaya dalam bisnis.
    • Prinsip-prinsip pengendalian biaya.
    • Proses identifikasi dan analisis biaya.
  3. Pengembangan Anggaran:
    • Pengertian anggaran dan manfaatnya.
    • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran.
    • Jenis-jenis anggaran (misalnya: anggaran operasional, anggaran modal).
  4. Teknik-Teknik Budgeting:
    • Budgeting berbasis nol (Zero-Based Budgeting).
    • Budgeting berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting).
    • Budgeting fleksibel.
  5. Analisis Varians:
    • Konsep varians biaya dan pendapatan.
    • Analisis varians untuk mengidentifikasi penyimpangan dari anggaran.
  6. Strategi Pengendalian Biaya:
    • Penggunaan teknologi dalam pengendalian biaya.
    • Outsourcing dan strategi lain untuk mengurangi biaya.
  7. Pengukuran Kinerja:
    • Key Performance Indicators (KPIs) terkait biaya.
    • Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasional.
  8. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi risiko finansial yang mungkin timbul.
    • Strategi mitigasi risiko keuangan.
  9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Anggaran:
    • Bagaimana menggunakan anggaran dalam pengambilan keputusan.
    • Trade-off antara tujuan dan keterbatasan anggaran.
  10. Komunikasi dan Monitoring Anggaran:
    • Mengkomunikasikan tujuan dan rencana anggaran kepada tim.
    • Mekanisme monitoring dan pelaporan anggaran.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata terkait cost control dan budgeting.
    • Latihan menghitung anggaran dan menganalisis varians.
  12. Etika dalam Cost Control and Budgeting:
    • Aspek etika yang terkait dengan pengelolaan biaya dan anggaran.
    • Menghindari praktik-praktik yang merugikan.

PESERTA TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Controller Keuangan
  3. Pengusaha
  4. Staf Akademik dan Mahasiswa
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING KUALA LUMPUR

pelatihan cost control and budgeting surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan effective budgeting and cost control medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training effective budgeting and cost control bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *