DESKRIPSI TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL
Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dengan pelatihan ini, manajer dan karyawan dapat memahami betapa krusialnya merencanakan dan mengontrol anggaran serta laba perusahaan. Pengelolaan keuangan yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengatasi tantangan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Dengan memahami cara merencanakan dan mengontrol anggaran, perusahaan dapat menghindari pemborosan, mengurangi risiko keuangan, dan mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini juga meningkatkan keterampilan analitis dan kemampuan pengambilan keputusan, memastikan kelangsungan dan kesuksesan bisnis di tengah persaingan global yang ketat.
TUJUAN TRAINING BUDGETING PLANNING & COST CONTROL
- Memahami Konsep Anggaran
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan
- Mengoptimalkan Profitabilitas
- Mengurangi Risiko Keuangan
- Meningkatkan Pengendalian Internal
MATERI TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
- Pengenalan Budgeting dan Profit Planning
- Definisi dan konsep dasar budgeting dan profit planning.
- Pentingnya budgeting dalam manajemen keuangan perusahaan.
- Hubungan antara budgeting dan strategi bisnis.
- Jenis-jenis Anggaran
- Anggaran pendapatan (Revenue Budget).
- Anggaran biaya (Expense Budget).
- Anggaran modal (Capital Budget).
- Metode Perencanaan Anggaran
- Top-down budgeting.
- Bottom-up budgeting.
- Zero-based budgeting.
- Penentuan Target Laba (Profit Target)
- Mengidentifikasi target laba yang realistis dan ambisius.
- Analisis break-even point dan margin keuntungan.
- Analisis Cost-Volume-Profit (CVP)
- Memahami hubungan antara biaya, volume penjualan, dan laba.
- Menentukan titik impas dan margin keamanan.
- Proses Forecasting (Peramalan)
- Metode-metode peramalan untuk penjualan dan biaya.
- Penggunaan data historis dan faktor-faktor eksternal.
- Pengendalian Anggaran (Budget Control)
- Mekanisme pengendalian anggaran dalam menghadapi variabilitas.
- Penanganan deviasi antara anggaran dan kinerja aktual.
- Analisis Varian
- Menilai perbedaan antara anggaran dan kinerja aktual.
- Identifikasi varian yang menguntungkan dan merugikan.
- Strategi Pengelolaan Laba (Profit Management)
- Konsep-konsep manajemen laba dalam lingkungan bisnis.
- Etika dan tata kelola dalam manajemen laba.
- Budgeting dan Perencanaan Jangka Panjang
- Peran budgeting dalam perencanaan jangka panjang.
- Proyeksi keuangan dan pertumbuhan bisnis.
- Manajemen Risiko Keuangan
- Pengenalan risiko keuangan dan dampaknya pada anggaran dan laba.
- Strategi pengendalian risiko keuangan.
- Komunikasi dan Kolaborasi dalam Proses Budgeting
- Peran komunikasi yang efektif dalam menyusun dan melaksanakan anggaran.
- Kolaborasi antar departemen dan tim dalam proses budgeting.
- Penerapan Budgeting dan Profit Planning dalam Praktek
- Studi kasus dan contoh penerapan budgeting dan profit planning dalam berbagai industri.
- Diskusi dan analisis situasi bisnis yang relevan.
- Evaluasi Hasil dan Perbaikan (Performance Review)
- Mengevaluasi kesuksesan anggaran dan profit planning.
- Pengembangan strategi perbaikan berdasarkan evaluasi hasil.
- Teknologi dan Alat Bantu dalam Budgeting dan Control
- Pengenalan sistem perangkat lunak dan teknologi terkini untuk budgeting dan pengendalian keuangan.
PESERTA TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING BATAM
- Manajer Keuangan
- Eksekutif dan Direksi
- Karyawan Departemen Keuangan
- Manajer Operasional
- Tim Penjualan dan Pemasaran
INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING PLANNING & COST CONTROL LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024
Lokasi pelatihan budgeting profit planning and controlmedan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training budgeting profit planning and control bali tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.