PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

Pelatihan Contract Management and Lobbying Negotiation memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis saat ini. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen kontrak yang efektif dan negosiasi lobi yang berhasil. Contract management menjadi kunci sukses dalam mengelola kontrak dengan mitra bisnis, dengan memastikan pemenuhan kontrak yang tepat waktu dan meminimalkan risiko hukum.

Sementara itu, kemampuan negosiasi lobi yang baik dapat membantu perusahaan memperoleh keuntungan dan kesepakatan yang menguntungkan melalui hubungan dengan pemerintah dan lembaga terkait. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional untuk menghadapi tantangan kompleks dalam menjalankan bisnis mereka, sehingga menjadi investasi yang krusial bagi kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

Tujuan pelatihan Contract Management and Lobbying Negotiation adalah memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan negosiasi lobi.

1. Mengelola kontrak secara efektif
2. Membekali peserta dengan kemampuan negosiasi lobi yang kuat
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kontrak dengan efisien
4. Mengurangi risiko hukum
5. Memperoleh kesepakatan yang menguntungkan melalui negosiasi lobi yang cerdas. 

Dengan memiliki pemahaman dan keterampilan ini, peserta akan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam keberhasilan bisnis mereka dan meningkatkan hubungan dengan mitra bisnis dan pemerintah.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin diajarkan dalam pelatihan ini:

1. Pengenalan Contract Management:
   • Definisi dan pentingnya contract management.
   • Fungsi dan tanggung jawab dalam manajemen kontrak.
   • Proses manajemen kontrak dari awal hingga akhir.
2. Penyusunan Kontrak yang Efektif:
   • Identifikasi elemen penting dalam kontrak.
   • Menyusun klausa kontrak yang jelas dan komprehensif.
   • Strategi penawaran dan persyaratan kontrak yang menguntungkan.
3. Pengelolaan Risiko Kontrak:
   • Identifikasi risiko dalam kontrak.
   • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian perubahan kontrak.
   • Peran asuransi dan manajemen klaim dalam kontrak.
4. Negosiasi Lobi yang Sukses:
   • Prinsip dasar negosiasi lobi.
   • Keterampilan dan teknik negosiasi yang efektif.
   • Mempengaruhi keputusan pemerintah dan lembaga terkait.
5. Etika dalam Contract Management dan Lobbying Negotiation:
   • Etika profesional dalam manajemen kontrak.
   • Etika dalam negosiasi lobi dan pengaruh keputusan.
   • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait.
6. Penyelesaian Sengketa dan Arbitrase:
   • Strategi penyelesaian sengketa kontrak.
   • Proses arbitrase dan penggunaan mediasi.
   • Persiapan dan strategi dalam persidangan arbitrase.
7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Analisis kasus nyata dalam manajemen kontrak dan negosiasi lobi.
   • Simulasi perundingan kontrak dan latihan negosiasi lobi.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang manajemen kontrak yang efektif dan negosiasi lobi yang sukses. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kontrak dengan baik dan memperoleh kesepakatan yang menguntungkan melalui negosiasi lobi yang cerdas.

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin berpartisipasi dalam pelatihan ini:

1. Manajer Kontrak
2. Tim Negosiasi
3. Profesional Hukum
4. Pengusaha dan Eksekutif Bisnis
5. Pihak-pihak yang Terlibat dalam Industri Regulasi
6. Profesional Keuangan
7. Pegawai Pemerintah

Ini adalah contoh peserta yang mungkin berpartisipasi dalam pelatihan ini. Peserta-peserta ini berasal dari berbagai latar belakang dan memiliki kepentingan yang berbeda dalam memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen kontrak dan negosiasi lobi.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND LOBBYING NEGOTIATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.