1. Human Resources Development
2. Human Resources and General Affair
3. Business Owner
4. CEO Perusahaan
5. Talent Acquisition
Tahukah Anda ?
Banyak manajer merasa sulit untuk mendelegasikan pekerjaan dalam tim. Sebagai seorang manajer, Anda memiliki tanggung jawab besar untuk membuat anggota tim tetap fokus, bekerja secara produktif, dan sesuai jadwal. Dan juga harus dipastikan beban kerja tim terdistribusi secara adil.
Manajemen beban kerja adalah proses pembagian dan manajemen yang efektif antara kelompok kerja. Ketika berhasil diterapkan, manajemen beban kerja memaksimalkan kinerja karyawan dan membantu menghilangkan kekacauan, dan menghasilkan kepuasan pada tim.
Dengan mengikuti Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis, Anda dapat secara efektif mengelola beban kerja tim Anda dan meningkatkan keseimbangan.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka Kelas Ekslusive Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis ini.
Apa Saja Yang Didapatkan ?
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit Ekslusif serta menarik dalam kelas ini.
Materi Apa SajaYang Diberikan ?
1. Definisi, konsep dan manfaat Analisis Beban Kerja (Analisis Beban Kerja)
2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
3. Strategi SDM
4. Mengintegrasikan Sumber Daya Manusia ke Strategi Organisasi
5. Efisien VS Efektif
6. Basis Proses
7. Aktivitas Dasar Penilaian Proses
8. Bekerja Efektif
9. Manfaat dari Peningkatan
10. Underload dan Overload
11. Pengerahan
12. Perencanaan Tenaga Kerja
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Of Workload Analysis Definisi, konsep dan manfaat Analisis Beban Kerja (Analisis Beban Kerja)
14. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
15. Strategi SDM
16. Mengintegrasikan Sumber Daya Manusia ke Strategi Organisasi
17. Efisien VS Efektif
18. Basis Proses
19. Aktivitas Dasar Penilaian Proses
20. Bekerja Efektif
21. Manfaat dari Peningkatan
22. Underload dan Overload
23. Pengerahan
24. Perencanaan Tenaga Kerja
25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Of Workload Analysis
Siapa Pemateri Pelatihan Ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis ini adalah Trainer yang telah berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang HR Management di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Saja yang Didapatkan ?
Sertifikat pelatihan dengan dilampirkan kompetensi yang Anda dapatkan
Kit untuk mendukung Anda mempelajari materi pelatihan lebih komprehensif
Souvenir Otentik dan Eksklusif Marcom sebagai kenangan pelatihan
Modul pelatihan dapat Anda bawa pulang untuk dalam bentuk softcopy
Anda akan mendapatkan file dokumentasi selama pelatihan berlangsung
Antar Jemput dan Layanan Tour untuk pelatihan di Jogja dan Bali
Free Coffee Break di setiap sesi pelatihan untuk meningkatkan semangat Anda belajar
Selama pelatihan public training kami sediakan Lunch untuk Peserta
Metode Pelatihannya Seperti Apa ?
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Studi Kasus
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Diskusi
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya
Diorama Training Department
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
Berapa Investasi
Upgrade Skill Ini?
Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000
Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi
HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.
Diskon 1,5 Juta untuk Anda
Dimana Pelatihan Diselenggarakan
Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.
Kapan Jadwal
Pelatihan Ini?
Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda
Januari
17-19
Februari
14-16
Maret
20-22
April
4-6
Mei
16-18
Juni
20-22
Juli
17-19
Agustus
11-13
September
25-27
Oktober
17-19
November
21-23
Desember
11-13