DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TRAINING NEEDS ANALYSIS)
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) memiliki peran penting dalam pengembangan sumber daya manusia. Dengan memahami kebutuhan pelatihan karyawan, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya. Ini juga membantu perusahaan menyesuaikan program pelatihan agar lebih efektif, sesuai dengan tujuan bisnisnya.
Dengan TNA, perusahaan dapat memastikan bahwa sumber daya manusia memiliki keterampilan yang sesuai dengan perubahan pasar dan teknologi. Ini menjadi langkah kunci dalam mencapai kesuksesan jangka panjang dan meningkatkan daya saing perusahaan.
TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION
- Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
- Peningkatan Kinerja Karyawa
- Efisiensi Sumber Daya
- Pengembangan Karir
- Pencapaian Tujuan Bisnis
MATERI TRAINING MODEL TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
- Pengenalan TNA:
- Konsep dasar TNA
- Manfaat TNA bagi organisasi dan karyawan
- Peran TNA dalam pengembangan sumber daya manusia
- Metodologi TNA:
- Langkah-langkah dalam pelaksanaan TNA
- Metode pengumpulan data
- Analisis data TNA
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan:
- Teknik wawancara dan survei
- Pengamatan langsung
- Analisis dokumen dan kinerja
- Pemetaan Kompetensi:
- Identifikasi kompetensi inti
- Menilai kesenjangan kompetensi
- Mengembangkan profil kompetensi
- Perencanaan Pelatihan:
- Merancang program pelatihan yang sesuai
- Menentukan tujuan pelatihan
- Memilih metode pelatihan yang tepat
- Evaluasi Hasil TNA:
- Menilai efektivitas pelatihan
- Mengukur perkembangan karyawan
- Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan
- Pengelolaan Proyek TNA:
- Manajemen sumber daya dan anggaran
- Penjadwalan dan pelaksanaan TNA
- Pelaporan hasil dan rekomendasi
- Etika dalam TNA:
- Perlindungan data pribadi
- Keamanan informasi
- Kepatuhan hukum dan etika profesional
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis kasus nyata TNA
- Simulasi pengumpulan dan analisis data
- Penyusunan rekomendasi pelatihan
- Pelaporan dan Presentasi:
- Menyajikan hasil TNA kepada manajemen
- Menyusun laporan TNA yang efektif
- Manajemen Perubahan:
- Mengelola perubahan yang mungkin timbul akibat TNA
- Meningkatkan dukungan organisasi terhadap pelatihan
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut:
- Merencanakan implementasi hasil TNA
- Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rekomendasi pelatihan
- Evaluasi Kepuasan Peserta:
- Pengukuran kepuasan peserta terhadap pelatihan
- Mendengarkan umpan balik dan perbaikan berkelanjutan
PESERTA TRAINING MODEL TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) BATAM
- Manajer SDM (Sumber Daya Manusia)
- Staf SDM
- Manajer dan Supervisor
- Karyawan
- Konsultan Pelatihan
INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MODEL TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Analisis Kebutuhan Pelatihan Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.