DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill sangat penting bagi profesional dan pemimpin organisasi yang ingin membangun hubungan yang efektif, harmonis, dan berkelanjutan dengan berbagai pihak terkait, baik internal maupun eksternal. Dalam lingkungan bisnis dan sosial yang kompleks, kemampuan bernegosiasi dengan para pemangku kepentingan menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengelola konflik, serta memperkuat kolaborasi strategis. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika kepentingan, mengasah keterampilan komunikasi persuasif, dan mempelajari strategi negosiasi yang adaptif sesuai konteks. Dengan memiliki keterampilan ini, organisasi dapat meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat jaringan kemitraan, serta meminimalkan risiko kesalahpahaman yang dapat merugikan proyek atau program. Selain itu, peserta juga belajar menghadapi situasi negosiasi yang menantang dengan percaya diri, tetap profesional, dan menjaga hubungan jangka panjang dengan stakeholder. Secara keseluruhan, training ini menjadi investasi penting untuk membangun kompetensi manajerial, meningkatkan produktivitas organisasi, dan mendukung keberhasilan implementasi program strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam bernegosiasi dengan berbagai jenis stakeholder, baik internal maupun eksternal.
- Membekali peserta dengan strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan win-win.
- Melatih peserta dalam mengelola konflik, perbedaan kepentingan, dan situasi negosiasi yang kompleks.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan diplomatis dalam interaksi profesional.
- Mendorong pemahaman tentang kepentingan, prioritas, dan motivasi para stakeholder untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan efektivitas hubungan dengan stakeholder dan memperkuat kemitraan strategis.
- Meminimalkan risiko kesalahpahaman atau konflik yang dapat mengganggu proyek atau program.
- Memberikan kepercayaan diri dalam menghadapi negosiasi yang menantang.
- Mendukung keberhasilan implementasi program, proyek, atau kebijakan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan manajerial dan profesionalisme peserta dalam pengambilan keputusan berbasis konsensus.
OUTLINE MATERI TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
- Pengantar Negosiasi dan Peran Stakeholder
- Definisi dan prinsip dasar negosiasi
- Identifikasi jenis dan peran stakeholder
- Analisis Kepentingan dan Kebutuhan Stakeholder
- Teknik mapping stakeholder
- Memahami prioritas, motivasi, dan kepentingan mereka
- Strategi dan Taktik Negosiasi Efektif
- Strategi win-win vs win-lose
- Persiapan negosiasi dan perencanaan skenario
- Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi
- Teknik mendengar aktif
- Komunikasi persuasif dan diplomatis
- Bahasa tubuh dan sinyal non-verbal
- Manajemen Konflik dalam Negosiasi
- Mengidentifikasi potensi konflik
- Teknik resolusi dan mediasi konflik
- Negosiasi dalam Situasi Kompleks dan Tekanan
- Menghadapi negosiasi yang sulit atau berisiko tinggi
- Strategi adaptif sesuai konteks dan budaya organisasi
- Praktik Simulasi Negosiasi
- Role-play negosiasi dengan stakeholder nyata atau kasus studi
- Feedback dan evaluasi performa negosiasi
- Follow-up dan Pemeliharaan Hubungan Stakeholder
- Strategi membangun hubungan jangka panjang
- Tindak lanjut kesepakatan dan monitoring hasil
PESERTA TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
- Manajer dan Supervisor – yang sering berinteraksi dengan berbagai pihak internal maupun eksternal dalam pengambilan keputusan strategis.
- Tim Project atau Program – yang bertanggung jawab mengelola proyek atau program dengan banyak stakeholder, termasuk klien, mitra, atau komunitas.
- Pejabat atau Staf Divisi Hubungan Pemerintah / Public Affairs – yang perlu membangun komunikasi dan negosiasi efektif dengan pihak regulator atau pemerintah.
- Tim CSR dan Community Development – yang berinteraksi dengan masyarakat, lembaga swadaya masyarakat, dan pemangku kepentingan lain.
- Profesional Bisnis dan Pengadaan / Procurement – yang terlibat dalam negosiasi kontrak, perjanjian, dan kerja sama dengan vendor atau mitra bisnis.
- Leader atau CEO/Manajemen Puncak – yang perlu mengambil keputusan strategis yang melibatkan kepentingan banyak pihak.
- Staf Pengembangan Organisasi dan HR – yang melakukan negosiasi internal terkait perubahan organisasi, program, atau kebijakan.
METODE TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM NEGOSIASI BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING STRATEGI DAN TAKTIK NEGOSIASI EFEKTIF JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal HRDkreatif.com Tahun 2026
Website HRD kreatif menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
- Januari: 20 – 21 Januari 2026
- Februari: 24 – 25 Februari 2026
- Maret: 05 – 06 Maret 2026
- April: 23 – 24 April 2026
- Mei: 19 – 20 Mei 2026
- Juni: 23 – 24 Juni 2026
- Juli: 23 – 24 Juli 2026
- Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
- September: 15 – 16 September 2026
- Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
- November: 17 – 18 November 2026
- Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM NEGOSIASI BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM NEGOSIASI ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal hrdkreatif.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website hrdkreatif.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.