HRD Kreatif
TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA JOGJA

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA DAN SURVEI KEPUASAN KARYAWAN

Training riset sumber daya manusia dan survei kepuasan karyawan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas pengelolaan organisasi. Melalui pelatihan ini, tim HR maupun manajemen dibekali pemahaman mengenai metode penelitian yang sistematis, teknik penyusunan instrumen survei yang valid dan reliabel, serta cara menganalisis data secara objektif dan akurat. Dengan kemampuan tersebut, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, mengukur tingkat keterlibatan (employee engagement), serta memahami faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas dan loyalitas. Survei kepuasan karyawan juga menjadi alat strategis untuk mendeteksi potensi masalah sejak dini, seperti rendahnya motivasi, ketidaksesuaian beban kerja, atau kurangnya komunikasi internal. Hasil riset yang terstruktur membantu manajemen dalam mengambil keputusan berbasis data (data-driven decision making), sehingga kebijakan yang dibuat lebih tepat sasaran dan berdampak positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya meningkatkan kompetensi SDM, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di tengah dinamika dunia kerja yang terus berkembang.

TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA JOGJA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA DAN SURVEI KEPUASAN KARYAWAN

Tujuan Pelatihan 

  1. Meningkatkan pemahaman metodologi riset SDM agar peserta mampu merancang penelitian yang sistematis, valid, dan reliabel.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun instrumen survei yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan analisis data baik kuantitatif maupun kualitatif untuk menghasilkan insight yang akurat.
  4. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making) dalam kebijakan pengelolaan SDM.
  5. Mengukur tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan (employee engagement) secara objektif dan terstruktur.
  6. Mengidentifikasi permasalahan internal organisasi sejak dini melalui hasil survei yang terukur.

Manfaat Pelatihan

  1. Bagi Organisasi:
    • Memperoleh data yang akurat untuk menyusun strategi pengembangan SDM.
    • Meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan.
    • Mengurangi tingkat turnover melalui pemahaman faktor kepuasan kerja.
    • Membantu menciptakan budaya kerja yang sehat dan komunikatif.
  2. Bagi Peserta/Tim HR:
    • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang riset SDM.
    • Mampu menyusun laporan hasil survei yang komprehensif dan aplikatif.
    • Memiliki keterampilan evaluasi program SDM berbasis bukti (evidence-based).

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan nilai strategis karena membantu organisasi membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja jangka panjang.

OUTLINE MATERI TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA DAN SURVEI KEPUASAN KARYAWAN

Berikut adalah list materi pelatihan Training Riset Sumber Daya Manusia dan Survei Kepuasan Karyawan yang dapat digunakan sebagai kurikulum pelatihan:

  1. Konsep Dasar Riset Sumber Daya Manusia
  • Peran riset dalam manajemen SDM
  • Jenis-jenis penelitian SDM (deskriptif, korelasional, evaluatif)
  • Pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam riset SDM
  1. Perencanaan dan Desain Penelitian
  • Identifikasi masalah dan perumusan tujuan riset
  • Penyusunan kerangka konseptual
  • Penentuan variabel dan indikator penelitian
  • Teknik sampling dan penentuan responden
  1. Penyusunan Instrumen Survei Kepuasan Karyawan
  • Prinsip pembuatan kuesioner yang valid dan reliabel
  • Skala pengukuran (Likert, semantic differential, dll.)
  • Uji validitas dan reliabilitas instrumen
  • Teknik wawancara dan FGD (Focus Group Discussion)
  1. Pelaksanaan Survei dan Pengumpulan Data
  • Metode distribusi survei (online & offline)
  • Etika penelitian dan kerahasiaan data karyawan
  • Strategi meningkatkan tingkat partisipasi responden
  1. Pengolahan dan Analisis Data
  • Pengolahan data dasar (editing, coding, tabulasi)
  • Analisis statistik deskriptif dan inferensial sederhana
  • Interpretasi hasil survei kepuasan karyawan
  • Identifikasi faktor utama yang memengaruhi kepuasan dan engagement
  1. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi
  • Teknik penyajian data dalam tabel dan grafik
  • Penyusunan executive summary
  • Penyusunan rekomendasi strategis berbasis hasil riset
  1. Tindak Lanjut dan Action Plan
  • Penyusunan rencana perbaikan (improvement plan)
  • Monitoring dan evaluasi program SDM
  • Integrasi hasil survei ke dalam kebijakan perusahaan

Materi ini dapat disesuaikan dengan tingkat peserta (basic, intermediate, atau advanced) serta kebutuhan spesifik organisasi.

PESERTA TRAINING RISET SUMBER DAYA MANUSIA DAN SURVEI KEPUASAN KARYAWAN

Berikut adalah pihak-pihak yang membutuhkan Pelatihan Training Riset Sumber Daya Manusia dan Survei Kepuasan Karyawan:

  1. Tim Human Resources (HR)
  • HR Manager
  • HR Officer / HR Staff
  • Talent Management & Organizational Development (OD)
  • HR Analyst

Mereka membutuhkan pelatihan ini untuk merancang survei, menganalisis data karyawan, serta menyusun strategi pengembangan SDM berbasis data.

  1. Manajer dan Supervisor
  • Kepala Divisi
  • Manajer Operasional
  • Supervisor / Team Leader

Pelatihan ini membantu mereka memahami hasil survei kepuasan karyawan serta mengimplementasikan rencana perbaikan di unit kerja masing-masing.

  1. Pimpinan Perusahaan
  • Direktur
  • General Manager
  • Eksekutif perusahaan

Pimpinan memerlukan pemahaman tentang interpretasi hasil riset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kinerja organisasi.

  1. Tim Quality Assurance & Internal Audit

Mereka membutuhkan keterampilan riset untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan SDM serta memastikan proses berjalan sesuai standar.

  1. Konsultan SDM dan Trainer

Konsultan dan trainer memerlukan kompetensi riset untuk memberikan rekomendasi berbasis data kepada klien serta merancang program intervensi yang tepat.

  1. Akademisi dan Peneliti

Dosen, mahasiswa, atau peneliti di bidang manajemen dan SDM yang ingin memperdalam metodologi riset terapan di lingkungan organisasi.

Secara umum, pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan SDM, pengambilan keputusan organisasi, serta peningkatan kepuasan dan keterlibatan karyawan secara sistematis dan terukur.

METODE TRAINING TEKNIK WAWANCARA DAN FGD BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PENYUSUNAN KERANGKA KONSEPTUAL JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal HRDkreatif.com Tahun 2026

Website HRD kreatif menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026

Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026

Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026

Training Bulan April: 23 – 24 April 2026

Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026

Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026

Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026

Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026

Training Bulan September: 15 – 16 September 2026

Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026

Training Bulan November: 17 – 18 November 2026

Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING METODE DISTRIBUSI SURVEI BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING METODE DISTRIBUSI SURVEI ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal hrdkreatif.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website hrdkreatif.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *