DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER
Pelatihan Performance Coaching for Manager sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, para manajer dibekali keterampilan coaching yang mampu membantu karyawan mengembangkan potensi, meningkatkan motivasi, serta mencapai target kerja secara optimal. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, manajer tidak hanya dituntut sebagai pengarah, tetapi juga sebagai coach yang mampu memberikan umpan balik konstruktif, membangun komunikasi yang terbuka, serta mendorong budaya kerja yang kolaboratif. Dengan adanya pelatihan ini, manajer dapat lebih memahami cara mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan setiap individu, sehingga strategi pengelolaan kinerja menjadi lebih efektif dan tepat sasaran. Selain itu, performance coaching juga berperan dalam meningkatkan engagement karyawan, mengurangi turnover, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi perusahaan dalam menciptakan pemimpin yang adaptif dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER
Tujuan Pelatihan Performance Coaching for Manager
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para manajer dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengelola dan mengembangkan kinerja tim. Secara khusus, tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan manajer dalam memberikan arahan yang jelas, melakukan komunikasi yang konstruktif, serta memberikan umpan balik yang membangun. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan membantu manajer memahami teknik coaching untuk menggali potensi karyawan, menetapkan tujuan kinerja yang terukur, serta mendorong peningkatan produktivitas secara berkelanjutan. Dengan pelatihan ini, manajer diharapkan mampu berperan sebagai coach yang inspiratif, bukan sekadar sebagai atasan.
Manfaat Pelatihan Performance Coaching for Manager
Manfaat dari pelatihan ini sangat signifikan baik bagi individu maupun organisasi. Bagi manajer, pelatihan ini meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi interpersonal, serta kepercayaan diri dalam membina tim. Bagi karyawan, coaching yang efektif akan meningkatkan motivasi, keterlibatan (engagement), serta pengembangan kompetensi secara optimal. Sementara itu, bagi perusahaan, pelatihan ini berdampak pada peningkatan kinerja tim, terciptanya budaya kerja yang positif, serta penurunan tingkat konflik dan turnover karyawan. Dengan demikian, pelatihan performance coaching menjadi salah satu strategi penting dalam meningkatkan daya saing organisasi secara keseluruhan.
OUTLINE MATERI TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER
1. Konsep Dasar Performance Coaching
- Pengertian dan prinsip coaching
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Peran manajer sebagai coach
2. Peran Strategis Manager dalam Coaching
- Mindset coaching untuk pemimpin
- Membangun budaya coaching di tim
- Tanggung jawab manajer dalam pengembangan karyawan
3. Teknik Komunikasi Efektif
- Active listening (mendengarkan aktif)
- Powerful questioning (bertanya efektif)
- Empati dan komunikasi asertif
4. Model dan Metode Coaching
- Model GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Teknik coaching praktis dalam pekerjaan sehari-hari
- Studi kasus coaching di tempat kerja
5. Penetapan Target dan Pengelolaan Kinerja
- Menyusun KPI dan target kerja
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Menghubungkan coaching dengan performance management
6. Memberikan Feedback yang Efektif
- Teknik feedback konstruktif
- Mengatasi resistensi karyawan
- Coaching untuk perbaikan kinerja (performance improvement)
7. Mengembangkan Potensi dan Kompetensi Tim
- Identifikasi kekuatan dan area pengembangan
- Penyusunan rencana pengembangan individu (IDP)
- Coaching untuk pengembangan karier
8. Mengelola Karyawan dengan Berbagai Karakter
- Gaya coaching sesuai tipe individu
- Menghadapi karyawan sulit
- Membangun hubungan kerja yang positif
9. Praktik Coaching dan Role Play
- Simulasi sesi coaching
- Studi kasus nyata
- Evaluasi dan umpan balik peserta
10. Action Plan dan Implementasi
- Penyusunan rencana tindak lanjut
- Strategi implementasi coaching di tempat kerja
- Monitoring keberhasilan coaching
Materi-materi tersebut dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu langsung mempraktikkan performance coaching secara efektif dalam lingkungan kerja.
PESERTA TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER
Pelatihan Performance Coaching for Manager dibutuhkan oleh berbagai kalangan profesional yang memiliki peran dalam mengelola, membina, dan mengembangkan kinerja individu maupun tim dalam organisasi. Berikut adalah peserta yang membutuhkan pelatihan ini:
- Manajer dan Supervisor
- Team Leader dan Koordinator
- Human Resources (HR) dan HR Business Partner
- Middle Management dan Senior Management
- Project Manager
- Trainer, Coach Internal, dan Learning & Development (L&D)
- Calon Pemimpin (Talent Pool / Future Leader)
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
METODE TRAINING MODEL DAN METODE COACHING BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal HRDkreatif.com Tahun 2026
Website HRD kreatif menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
- Januari: 20 – 21 Januari 2026
- Februari: 24 – 25 Februari 2026
- Maret: 05 – 06 Maret 2026
- April: 23 – 24 April 2026
- Mei: 19 – 20 Mei 2026
- Juni: 23 – 24 Juni 2026
- Juli: 23 – 24 Juli 2026
- Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
- September: 15 – 16 September 2026
- Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
- November: 17 – 18 November 2026
- Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING TEKNIK FEEDBACK KONSTRUKTIF BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING TEKNIK FEEDBACK KONSTRUKTIF ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal hrdkreatif.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website hrdkreatif.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.