TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

Training Competency Matrix System sangat penting bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mengelola sumber daya manusia secara lebih efektif dan strategis. Kompetensi karyawan menjadi salah satu faktor utama keberhasilan operasional dan pencapaian target perusahaan, sehingga pemetaan kemampuan melalui sistem matriks kompetensi sangat dibutuhkan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep competency matrix, cara mengidentifikasi kompetensi inti dan teknis, serta metode evaluasi kinerja karyawan berdasarkan standar yang terukur. Selain itu, peserta belajar bagaimana menyusun rencana pengembangan SDM, mengisi gap kompetensi, dan memanfaatkan data matriks untuk perencanaan karier, promosi, maupun penugasan yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memaksimalkan potensi karyawan, dan memastikan setiap individu berada pada posisi yang sesuai dengan kemampuan dan keahlian mereka, sehingga mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan dan profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TUJUAN TRAINING

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan implementasi sistem competency matrix di organisasi.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menilai, dan memetakan kompetensi karyawan secara sistematis.
   
3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun rencana pengembangan SDM berdasarkan gap kompetensi.
   
4. Menyiapkan peserta untuk memanfaatkan competency matrix dalam perencanaan karier, promosi, dan penugasan yang tepat.
   
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait manajemen talent dan pengembangan karyawan.
   

MANFAAT TRAINING

1. Pemetaan Kompetensi yang Akurat. Memudahkan organisasi mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetensi karyawan.
   
2. Pengembangan SDM Terarah. Menyusun program training dan pengembangan sesuai kebutuhan nyata karyawan.
   
3. Efisiensi Penempatan Karyawan. Memastikan setiap individu ditempatkan pada posisi yang sesuai kemampuan.
   
4. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja. Karyawan lebih optimal karena bekerja sesuai kompetensi dan keahlian.
   
5. Perencanaan Suksesi dan Karier Lebih Baik. Mendukung strategi pengembangan talent dan keberlanjutan organisasi.
   

MATERI TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

1. Pengenalan Competency Matrix
   
   • Konsep dan definisi competency matrix
     
   • Peran sistem kompetensi dalam manajemen SDM
     
2. Identifikasi Kompetensi
   
   • Kompetensi inti, teknis, dan perilaku
     
   • Teknik mengidentifikasi kebutuhan kompetensi di organisasi
     
3. Metode Penilaian Kompetensi
   
   • Penilaian berbasis kinerja, evaluasi diri, dan feedback 360°
     
   • Skala penilaian dan standar kompetensi
     
4. Penyusunan Matriks Kompetensi
   
   • Membuat tabel pemetaan karyawan vs kompetensi
     
   • Visualisasi gap kompetensi dan prioritas pengembangan
     
5. Analisis Gap Kompetensi
   
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan
     
   • Menentukan prioritas training dan pengembangan
     
6. Perencanaan Pengembangan SDM
   
   • Strategi training, coaching, dan mentoring
     
   • Rencana rotasi tugas, promosi, dan penempatan sesuai kompetensi
     
7. Implementasi dan Monitoring Sistem
   
   • Penggunaan software atau tools competency matrix
     
   • Monitoring progres, evaluasi, dan update kompetensi
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   
   • Analisis contoh perusahaan nyata
     
   • Praktik membuat dan mengelola competency matrix
     

PESERTA TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

1. Manajer dan Supervisor SDM
   Membekali kemampuan dalam mengidentifikasi kompetensi karyawan, menyusun matriks, dan merencanakan pengembangan SDM secara sistematis.
   
2. Tim HR / Talent Management
   Memahami cara menilai gap kompetensi, merancang program pelatihan, dan mendukung perencanaan karier maupun promosi karyawan.
   
3. Manajer Operasional dan Unit Bisnis
   Memanfaatkan competency matrix untuk menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan dan keahlian mereka.
   
4. Konsultan SDM dan Pelatihan
   Memberikan advis berbasis data kompetensi untuk pengembangan organisasi dan pengelolaan talent secara profesional.
   
5. Pemilik dan Pengelola Perusahaan
   Mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas, dan mendukung strategi pertumbuhan organisasi melalui pengelolaan SDM yang tepat.
   
6. Staf atau Profesional yang Bertanggung Jawab terhadap Evaluasi Kinerja
   Menguasai teknik penilaian kompetensi dan monitoring perkembangan skill karyawan secara efektif.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING TALENT MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING COMPETENCY MAPPING SYSTEM BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KOMPETENSI SDM BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KOMPETENSI SDM ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.